制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理進階課程——如何成為一名優(yōu)秀的班組長

主講老師：馬輝

課程詳情：

課程大綱

制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理進階課程——

如何成為一名優(yōu)秀的班組長

一、為什么選擇這個培訓(xùn)

研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%——80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，特別是在當(dāng)前金融危機的大背景下作為現(xiàn)場管理者－班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。

本課程專門為企業(yè)的班組長及班組長后備而設(shè)計的，特別適合提升班組長的管理能力，經(jīng)典案例與現(xiàn)場翔實的資料圖片展示，清晰再現(xiàn)改善成果，互動式討論為你提供展示管理的舞臺。

本課程針對班組長的重要地位和工作特點，詳細介紹了班組長應(yīng)具備的專業(yè)技能和管理技能，解答了班組長工作中的種種困惑，提供了具有很強操作性和指導(dǎo)性的方法、工具和技巧。

二、為什么參加這個培訓(xùn)

**本課程您將：

1. 認清班組長的角色擺正自身位置，良好積極向上的心態(tài)面對困境。

2. 學(xué)會運用有效的非物質(zhì)激勵手段（如目標(biāo)績效、職業(yè)發(fā)展設(shè)計等）調(diào)動班組成員的積極性。

3. 掌握一定的溝通技巧，做好上下級與跨部門的良好溝通與協(xié)調(diào)。

4. 充分運用班組長的影響力，建立良好的人際關(guān)系，提升班組團隊成員的執(zhí)行力與凝聚力。

5. 掌握解決問題的一般技巧。

三、目標(biāo)學(xué)員

制造型企業(yè)生產(chǎn)班組長、班組長后備人員

四、我們的講師

馬輝，工業(yè)工程專家，長期推行5S、QCC、TPM、工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術(shù)。曾任某世界500強企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目總監(jiān)、IE現(xiàn)場改善項目總監(jiān)。憑借其在外資生產(chǎn)企業(yè)20多年的豐富實際工作經(jīng)驗，他在5S、QCC、TPM、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)領(lǐng)域有著獨特造詣和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

他實踐經(jīng)驗豐富，在授課過程列舉大量案例，特別強調(diào)實用性和可操作性，深受學(xué)員的好評和尊敬。培訓(xùn)的企業(yè)達到數(shù)百家，并為100多家企業(yè)提供過管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，其中包括：

中國航天、寶鋼集團、一汽集團、上汽集團、東風(fēng)汽車、宇通客車、東南汽車、萬家樂集團、成飛集團、建龍鋼鐵、浙江移動、甘肅移動、四川長虹、夏新股份、美的集團、聯(lián)合電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、錦湖輪胎、韓泰輪胎、蒂森克虜伯、福臻模具、羅比照明、ABB、埃梯梯、無錫唐納森、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、西蒙電器、賽爾康電子、升德升電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯(lián)電子、華科光電、株州電力機車、北京博維航空設(shè)施、斯奈克瑪航空發(fā)動機、斯必克制冷、遠東控股、睿固精密件、波爾亞太、金洲刀具、庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業(yè)、渤海能克、遼寧電力、中山電力、盤山發(fā)電、蒙牛集團、伊利集團、光明乳業(yè)、輝山乳業(yè)、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐、青島康地恩、天士力藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、敖東制藥、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥、英科制藥、京博農(nóng)化、海科化工、拉法基水泥、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等。

五、咨詢式培訓(xùn)（小班培訓(xùn)，限30人）

課堂講解，體驗式活動、漫畫演示、實例分析與討論、角色扮演、現(xiàn)場演練等。

六、培訓(xùn)時間、地點

2018年X月X日、Y日，上午9:00－12:00，下午13:30－16:30

培訓(xùn)地點在培訓(xùn)前三日通知

七、主辦單位

XXXXX

八、課程大綱

（一）優(yōu)秀班組長的角色定位

1. 班組長目前面臨的問題展示

2. 班組長的角色和管理職責(zé)

3. 班組長四項職業(yè)準(zhǔn)則