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                    馬海順
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 馬海順高級工程師，中國經濟體制改革研究會、中國建設工程造價協會委員
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                  • 擅長領域：
																研發項目管理
																								工程項目管理
																																                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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                  • 常駐城市：北京市
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                  • 助理電話：
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                  主講課程
                  
			
                  
												
                  
         			
                  建筑工程項目全過程經營管理與風險防范
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  【課程背景】全球經濟乏力、地緣政治動蕩、工程市場增長趨緩、建筑行業改革實施、行業競爭加劇、人口紅利漸消，建筑施工企業面臨嚴峻挑戰，當前的建筑行業外部環境如何分析，當前環境中的建筑企業機遇又在哪里？疫情過后，建筑企業何去何從？如何根據市場制定營銷策略？建筑施工企業競爭日趨激烈，工程施工項目中標價越來越低，建筑施工企業利潤從哪里來？怎么發展壯大？工程項目是建筑施工企業的利潤源泉。提升項目管理水平，加強
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  建設工程項目施工合同風險防范與糾紛處理案例解析
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  課程背景：為正確、及時、合理處理建設工程施工合同糾紛案件，依
法保護當事人合法權益，維護建筑市場秩序，促進建筑市場健 康發展。針對目前建筑業“建筑市場的新變化、司法實踐的新問 題、管理政策的新突破〃三大新情況，解決〃建設工程施工合同
效力、建設工程價款結算、建設工程鑒定、建設工程價款優先授課對象：1 .建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資(造 價、成本、審計)管理骨干；2.&nbs
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  建設工程項目設計最關鍵的十大成本控制問題與解決對策
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  第一篇 工程項目設計與投資控制成本影響要數分析一、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理二、建設項目投資成本控制關鍵節點對工程造價的影響三、投資成本控制五原則四、施工項目成本管理五原則五、工程各階段對項目經濟性影響的程度六、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響
七、各階段投資計劃值與實際值的比較八、項目實施各階段投資成本控制的任務與措施九、傳統施工項目不同階段造價控制第二篇 項目設計與造價
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《工程造價全過程管理與成本控制 》課綱
                  
          			
                  項目成本管理
                  
          			
                  有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造價管理和成本控制應當是貫穿于工程項目全過程的，即包括項目投資決策階段、項目的設計階段、項目的招投標階段以及項目的實施階段和竣工階段。一、項目投資決策階段的造價管理與成本控制（一）建設項目投資決策的含義（二）決策階段工程造價的重要性1.項目決策的正確性是工程造價合理性的前提2.項目決策的內容是決定工程
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  第一部分 《工程造價改革方案》解讀1.清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價2.修訂工程量計算規范、統一工程項目劃分、特征描述、計量規則和計算口徑3.修訂工程量清單計價規范,統一工程費用組成和計價規則4.取消最高投標限價按定額計價的規定5.逐步停止發布預算定額6.引導建設單位根據工程造價數據庫、造價指標指數和市場價格信息等編制和確定最高投標限價7.加強工程施工合同履約和價款支付監管8.全面推行施工
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《建設工程市場商務談判與溝通技巧》
                  
          			
                  商務談判
                  
          			
                  前言一、建設工程市場營銷商務禮儀（一）建設工程市場營銷商務禮儀
1.建設工程市場營銷前需要做的基礎工作2.設工程市場營銷基本禮儀（二）建筑工程市場商務營銷1.建筑工程市場營銷方法2.建筑工程市場營銷工具3.建筑工程市場營銷策略4.建筑工程市場談判需要注意的問題5.建筑工程市場營銷經典案例分析二、建設工程市場商務營銷前期策劃
（一）建設工程市場商務營銷基礎知識1.建設工程商務談判的基本內容
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                  《典型工程項目工程量清單組價及編制與實例應用》
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  前言第一部分 建筑工程造價編制基礎知識
一、編制建筑工程造價準備
二、建筑工程常用定額與常用造價表格
第二節　工程量計算依據與原則
一、工程量計算依據
二、工程量計算原則
第三節　分部分項工程項目確定
一、分部分項工程項目劃分
二、列分部分項工程項目名稱
三、分部分項工程項目列項示例
第四節　工程量計算順序與步驟
一、工程量計算順序
二、統籌法計算工程量
三、工程量計算步
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《EPC政策解讀與模式解析及項目管控操作實務及風險防控》
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  前言一、工程總承包（EPC）模式政策解讀（一）宏觀經濟對建筑業的影響分析（二）建筑業發展現狀與政策解讀（三）工程總承包（EPC）模式發展前景展望【交流互動  答疑解惑】二、工程總承包（EPC）模式分析（一）關于建設工程承發包模式的分析（二）實施過程階段及主體的分析（三）承包范圍層次及模式的分析（四）關于EPC模式必要性的問題（五）發包人采用EPC模式主觀要求（六）EPC模式統攬全局的客觀
                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控》
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  


 
  
  序號
  
  
  課題推薦
  
  
  課程特色
  
  
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  推薦師資
  
 
 
  
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  《 EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務》
  
  
  案例和講師板書豐富，知識易于理解
  
  
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  馬老師
  
 
 

                  
         		
                  
         						
                  
         			
                  《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與風險防范》
                  
          			
                  工程項目管理
                  
          			
                  前言第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發展現狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設六、城市更新與舊城改造的管理運作：實施單元與項目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑第二部分 “十四五”規
                  
         		
                  
         		         						
			
                  
			
                  
				

			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

                  推薦講師
                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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