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                  馬鈺皓
                  • 馬鈺皓中國注冊稅務師,財稅管理實戰專家
                  • 擅長領域: 全面預算 業財融合 稅務管理 稅務稽查
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:濟南市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  大數據下財務分析及報告撰寫

                  主講老師:馬鈺皓
                  發布時間:2021-08-26 11:03:43
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  大數據時代,如何挖掘蘊藏在數據背后的寶貴信息,從而讓數據開口“說話”,為企業經營決策提供科學依據?如何利用好大數據,降低運營成本,減少經營風險?這是當下很多企業要攻克的難題。
                  本課將基于大數據時代對財務管理提出的新要求,和大家分享以下內容:
                  * 財務管理和大數據的關系
                  * 如何提升大數據時代的財務管理水平
                  * 大數據如何影響企業財務分析
                  * 如何影響企業的成本管理
                  * 大數據如何影響全面預算體系
                  * 如何制作財務分析報告
                  通過以上內容,企業可以提高財務績效的可視性、洞察力,為企業戰略插上翅膀,并推動財務管理理念和模式創新。

                  課程收益:
                  ● 了解財務管理和大數據的關系
                  ● 了解如何提升大數據時代的財務管理水平
                  ● 了解大數據如何影響企業財務分析,并做好財務分析
                  ● 如何影響企業的成本管理
                  ● 企業財務分析如何影響公司經營決策
                  ● 大數據如何影響全面預算體系,如何執行好預算
                  ● 如何制作財務分析報告

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:會計、財務、審計經理或主管、財務總監、總會計師及其他財務高層管理人員、會計師事務所從業人員
                  課程方式:講師講授 案例分析

                  課程大綱
                  第一講:大數據時代的特點
                  1. 大數據及大數據產業的含義和特點
                  2. 國內外企業的大數據戰略
                  3. 大數據在企業管理中的應用趨勢
                  4. 大數據帶給企業的挑戰
                  5. 如何規避發展大數據的陷阱

                  第二講:財務管理為什么要關注大數據
                  1. 大數據時代對會計數據及會計工作的影響
                  2. 大數據對會計信息結構的影響
                  3. 大數據對會計信息質量的影響
                  4. 大數據對會計信息處理的影響
                  5. 大數據時代財務管理面臨的挑戰
                  6. 大數據時代如何優化企業財務戰略管理

                  第三講:大數據下財務分析應用
                  一、財務分析為滿足哪些使用者使用
                  1. 投資者
                  2. 股東
                  3. 債權人
                  二、財務分析需要做哪些
                  1. 盈利能力分析
                  2. 成長能力分析
                  3. 財務風險能力分析
                  三、財務分析如何去做
                  1. 盈利能力
                  2. 成長能力
                  3. 財務風險能力
                  案例分析:微軟與三大汽車公司凈利潤趨勢報表
                  案例分析:航空公司指標對比分析案例

                  第四講:財務分析對企業業務決策的支持實際應用
                  一、訂單業務決策分析
                  1. 特殊業務訂單決策分析
                  2. 零部件自制與外采的決策分析
                  3. 產品的定價決策分析
                  4. 產品、客戶、業務分部的增減決策分析
                  5. 決策分析實務中面臨的困難和挑戰
                  案例分析:針對每項決策案例分享
                  二、成本形態分析及應用案例
                  1. 變動成本
                  2. 固定成本
                  3. 邊際貢獻
                  4. 混合成本
                  5. 量本利分析
                  1)保本分析
                  2)保利分析
                  3)利潤敏感度分析
                  案例分析:某公司量本利應用案例

                  第五講:大數據下如何制定全面預算
                  一、預算制定中存在的難點
                  1.“杰克韋爾奇死結”-費用預算制定中存在的問題
                  存在問題:年初搶指標/ 年末突擊花錢
                  解決方案介紹: “零基預算法”介紹及案例應用/預算顆粒度介紹
                  2. 目標制定中存在問題
                  案例分享:某公司目標制定存在的問題
                  解決方案:三級目標制定法
                  3. 預算準確性問題
                  案例分享:某公司追求預算的準確性,阻礙公司的發展
                  4. 算準確度的解讀
                  5. 預算是公司管理改善的推動器
                  二、如何編制全面預算
                  1. 預算編制包含的內容
                  1)費用預算編制
                  2)銷售預算編制
                  3)資金預算編制
                  4)投資預算編制
                  5)成本預算編制
                  6)融資預算編制
                  案例分享:某集團公司綜合預算分析
                  2. 預算編制的方法
                  1)銷售預算的編制方法-增量法介紹
                  2)成本預算的編制方法介紹
                  3)投資預算的編制方法介紹
                  4)資金預算編制發放及資金安全管控方法介紹-資金承壓測試
                  5)資金預算編制方法
                  6)資金安全控制方法-資金承壓介紹
                  案例分享:某公司的資金承壓測試分享
                  三、全面預算的執行
                  1. 預算執行好的前提條件
                  1)具體、可操作的相當方案及計劃
                  2)必須認同目標和方案可達成的成果
                  3)必須有執行方案的能力
                  4)必須有執行的保證
                  5)必須有對執行的考核
                  2. 預算執行的值差評審
                  1)值差統計表
                  2)值差產生的原因
                  3)值差消差方案
                  4)必要的獎懲
                  案例分享:某公司值差評審報告分享
                  3. 滾動預算
                  案例分享:某公司剛性執行預算控制對公司的傷害
                  解決辦法:滾動預算/滾動預算編制的情形/滾動預算的編制要求
                  4. 預算考核與績效考核的區別
                  1)預算考核:關注經營結果
                  2)績效考核:既關注結果也關注過程
                  5. 預算考核的辦法
                  1)關聯考核法介紹
                  2)平衡考核法的平衡要素
                  3)平衡考核法的應用案例分享
                  4)平衡考核法的實際應用

                  第六講:運營分析報告的撰寫
                  一、財務分析報告的框架結構
                  1. 規劃內容及層級
                  2. 識別數據需求及獲取的方法
                  3. 設計模板
                  4. 實驗性數據測試
                  5. 溝通與培訓
                  二、財務分析報告的編寫及呈現
                  1. 分析技術在財務報表編制中的應用
                  2. 財務分析報告的展現
                  3. 財務分析報告結構
                  三、數據管理與信息技術在財務分析報告中的作用


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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