【課程價值】
：指導從戰略角度，幫助工程項目人員提升造價管理水平；
：工程造價（成本）全過程管理的個關鍵點；
：實操情景剖析個實戰案例，以提升學員解決造價問題的一線操作能力獲取借鑒成長21.2.3.4.5.第一講 當前我國建設項目工程造價（成本）管理的現狀、亟需解決的難點問題及對策
1．新時期中國建筑業對于工程造價（成本）管理的新要求
3．當前我國建設項目工程造價（成本）管理亟需解決的難點問題
5．新政策下建設主體各方在建設項目工程造價（成本）管理中重大偏差
7．建設項目工程造價（成本）管理的新思路、新方法、新技術
第三講 建設項目合同簽約環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
關鍵點9 新形勢下合同約定原則、方法及跟蹤控制對策
關鍵點10 合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
關鍵點11 新形勢下合同約定內容、效力及跟蹤審查對策
關鍵點12 發承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策
關鍵點13 發承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策
關鍵點* 合同約定環節工程造價精細化管理的工具操作與實戰案例
第五講 建設項目價款調整環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
關鍵點17 法律法規變化導致價款調整控制對策
關鍵點18 工程變更導致的價款調整疑的控制對策
關鍵點19 項目特征描述不符導致的價款調整控制對策
關鍵點20 工程量清單缺項導致的價款調整控制對策
關鍵點21 工程量偏差導致的價款調整的控制對策
關鍵點22 物價變化導致的價款調整控制對策
關鍵點23 暫估價導致的價款調整控制對策
關鍵點24 計日工導致的價款調整控制對策
關鍵點25 現場簽證導致的價款調控制對策
關鍵點26 不可抗力導致的價款調控制對策
關鍵點27 提前竣工（趕工補償）導致的價款調控制對策
關鍵點28 誤期賠償導致的價款調整控制對策
關鍵點29 施工索賠導致的價款調整控制對策
關鍵點30 暫列金額導致的價款調整控制對策
關鍵點* 合同價款調整環節工程造價精細化管理的工具操作與實戰案例
第七講 建設項目竣工結算環節工程造價精細化管理的關鍵點管控實戰
關鍵點34 竣工結算傳統與快速編制操作
關鍵點35 竣工結算的過程跟蹤控制對策
關鍵點36結算及結清支付的過程蹤控制
關鍵點* 竣工結算環節工程造價精細化管理的工具操作與實戰案例
新形勢下建設單位工程商務（成本）經理面臨的機遇、挑戰與對策
2.新形勢下造價咨詢企工程商務（成本）經理業面臨的機遇、挑戰與對策
【專家師資】
華北科技學院教授、高級工程師、工程造價與房地產研究所主任，國家注冊造價工程師。中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國房地產及住宅研究會專家委員會專家、中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事，北京市仲裁委員會仲裁員。清華大學、北京大學、華中科技大學等高校房地產總裁班客座教授，華本城市地產研究院成本管理首席研究員。《建設工程工程量清單計價規范》、《建設項目全過程造價咨詢規程》等國家規范標準起草組專家。
馬楠教授出身于工程施工管理一線，是從工程管理現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價及成本控制、合同與法務管理于一身的新一代精銳代表。20多年此領域的深入研究與實踐，國內首次提出了等新的工程成本管理及造價控制先進理念，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨了大效益。曾為數百家企業和政府機構、行業團體以及高校提供相關培訓1000余場次，圓滿完成了中海油、中建系統等若干工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。擅長提供造價鑒定非訴訟服務、專項談判及委托交涉、工程商務培訓及專題演講。
