領導力卓越展示訓練

對象

從事管理工作3年以上的中高層管理者

目的

為企業(yè)催生、培養(yǎng)卓越的領導人和中堅力量

內容

第一部分：管理自我

   領導與管理
   什么是領導力
   高效領導的四種角色
   領導力的核心與根本
   西方哲學與智慧
第二部分：管理他人
   個人職業(yè)發(fā)展與領導力謀略
   領導力與激勵
   領導力中的溝通之道
   如何使用反饋技能
   情緒管理與挫折鍛煉
第三部分：管理團隊
   團隊建設與團隊管理
   如何指導與培育下屬
   如何通過團隊來完成任務
   取得結果的技能
   如何培養(yǎng)員工的自我效能感
第四部分：管理文化
   價值觀與與企業(yè)愿景
   企業(yè)文化及其作用
   執(zhí)行力——從計劃到結果的推進器
   執(zhí)行中如何關注細節(jié)
   突破惰性和慣性規(guī)劃的關鍵點