Marketplace企業經營決策模擬訓練

決策內容：

1. 整體戰略：                    

企業戰略目標規劃；

市場評估和企業競爭地位評價。

2. 市場行銷：

預測市場趨勢，處理需求的季節性波動；

市場機會分析，了解顧客價值；

產品功能規劃（QFD）；

制定產品設計、市場定位定價等市場競爭策略；

改變企業競爭行為應對不同市場結構；

了解價格、廣告、人力配備等各因素的彈性關系；

根據顧客反饋、競爭者行為，調整經營決策。

3. 生產制造：

產能決策；

評估規模生產的成本、效益；

生產排程規劃：

匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能。

4. 會計財務：

了解三大報表及其和經營活動的關系；

財務分析、評估企業績效；

編制預算，有效展開企業整體決策目標。

5. 團隊管理：

評估團隊成員的技能和工作風格；

分配組織職責和工作內容；

協調各部門決策的制定和執行。