對象
店長，督導，零售經理，商品專員，商品經理，買手，總經理，鞋服老板，批發零售商，加盟商
目的
商品管理整體思維提升；提升商品有效性，減少商品折損，提升利潤；掌握商品管理核心工具；提升公司整體商品管理能力；打造爆品；商品零售一致性聯動；
內容
一、鞋服行業商品管理存在的問題
二、商品管理組織架構以及崗位職責
三、商品規劃
1. 如何做市場調研（工具）
2. 如何做歸納總結（工具）
3. 商品流行趨勢的把控
4. 商品開發計劃制定（買手計劃）和商品準備（工具）
四、商品訂貨計劃
1. 商品訂貨計劃的準備工作
2. 訂貨的商品結構組合和影響因素
4. 商品訂貨的最優數據模型（工具）
5. 商品訂貨計劃的確定（模板）
6. 商品訂貨計劃的實施
五、商品過程管理
1. 商品周期和店鋪分級（工具）
2. 上新商品組合以及定價操作要點
3. 暢平滯分析以及工具應用
4. 爆品更爆的方法
5. 調并貨的方法和實操標準
6. 調價處理時間節點以及店鋪零售一致性方案
7. 商品出盡和收倉
8. 售罄率保證的方法（工具）
9. 商品管理復盤（工具）
六、商品數據化管理工具
1. 商品數據報表（工具）
2. 分析要點及數據診斷
3. 解決方案以及落地執行
七、實戰案例分析
八、訂貨會實操方案（訂貨目標達成系統）
七、實戰案例分析
課程每個環節都有實戰案例分享、分析，讓學習不再枯燥
課程現場做方案，現場指導，學完就用，用完見效。
實戰型的企業家導師！15年來專注于企業經營本質的研究和落地，致力于尋找企業最實戰的“四維 ”商業模式。用最簡便、最直接、最容易落地的方式解決核心問題，提升企業利潤。
