制造業信息化數字化管理實戰專家

企業運營管理資深顧問

企業問題解決管理咨詢顧問

全國企業架構大會核心工作組成員

DAMA 數據治理專家

【擅長領域】

制造行業

物流行業

通訊運營行業

【從業經歷】

路希(Luzy)老師 擁有電氣技術、計算機科學與技術、MBA 學位，通過 ITIL、DAMA、TOGAF、PMP、商業案例撰寫師/引導師……認證。在制造型企業深耕 20 多年，歷任設備管理工程師（ME）、工業工程師（IE）、產品設計質量工程師(DQE)、信息化高級工程師（IT）、信息化總監（CIO）、集團公司運營總經理，以及多家企業常年顧問等職務。 長期從事制造型企業管理以及管理理論實踐，是數字化轉型相關指導書籍《業務架構解構與實踐》聯合作者。擅長運用信息化、數字化技術手段驅動企業管理績效改善；致力于以解決客戶當前的瓶頸問題為導向，助力客戶對求發展突破點；以提高績效為導向，助力企業系統化推進運營治理。曾多次操作大中型信息化項目策劃和實施、構建企業經營目標管理體系落地（輔助落地版權模型：Osmap）、企業問題管理（輔助落地版權模型：MBPM+S 模型）工作坊項目、企業級流程重塑工作坊項目、業務架構設計（輔助落地版權模型：SVRM 模型）項目等。

【授課特色】

擅長運用案例引導、啟發企業學員深度思考，幫助企業尋求解決方案。

【主講課程】

《數據力與領導力雙輪驅動能力提升》、《制造企業數據引擎：BOM 管理驅動卓越運常駐廣東珠海 全國范圍項目咨詢、授課營能力提升實戰》、《企業數字化轉型項目需求管理實務》《企業經營目標管理與績效系統構建工作坊》、《運用“PFMU”模型高效實施企業信息化/數字化系統》、《項目管理》、《企業數字化轉型策略--價值與風險評估》、《企業數字化轉型頂層規劃設計與實施輔導 》《企業創新思維與問題管理工作坊》、《創新管理與數字化》、《組織高效溝通/協同管理-CPCP 落地模型》、《企業業務架構優化/設計》《數據治理實務》等等。

【服務過的企業】

服務過的企業包括鄭州宇通客車、東莞毅泰、中國電信集團、嘉德集團、蘇州祥龍股份、福建號手、中車集團、佛山鋁業、哈工大(中山)研究院、香港建泰[珠海]、君柏集團、天達電子、金興科技、天天向上餐飲集團、東莞麥大廚、中山海泓、中山港淵科技、中山金興智能、廣州慧流、太空航友農業科技、廣州科萊特、方正微電子、中山威力、建創服飾、光點科技、廣汽研究院、廣東電信工業 BU、海蒂詩（中國）、PMI（中國）、博杰股份、三綠集團、香港澳覓、山東華建、廣東信源……近百家企業或機構。