【課程背景】
一線營銷人員和團隊管理人員需要完備的職業演講技巧，方便對不同客戶介紹公司產品、政策，動員團隊，激勵團隊能動性。
【課程收益】
1. 了解商業演講的一般方法論
2. 熟悉不同場景的演講材料分析和準備步驟
3. 熟悉不同人群的特點和演講話術的調整技巧
4. 兩大演講技能工具包
【課程特色】
以哈佛大學商學院基本職場表達理論研究為基礎，學理扎實、技巧豐富、案例生動，學之能用，觸類旁通。
【課程對象】
中基層人員
【課程時間】
1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、即興表達為什么難以開口？
1、 你會自我介紹嗎？
? 自我介紹中的“表達三維度”
二、如何提升自己的表達能力？
1、 快速處理匯報中的緊張情緒
? 緊張并不是演講的負面情緒
? 3種處理緊張情緒的方法
? 展現精彩的自己：如何講一個好故事
2、 如何確定演講主題？
? 主題過大時，找到小主題的方法
? 三種切割方法，找到精確主題
3、 準確識別觀眾的需求
? 觀眾都有哪些需求？
? 如何根據需求調整內容？
三、演講的結構與框架
1、 讓觀眾聽下去的注意力結構
? 讓聽眾聽下去的核心結構
? 金句提煉與前后呼應
? 做一個有力的結尾——不要讓聽眾的注意力散掉
2、 增強論述力的金字塔原理
? 從觀點到一篇演講
? 好的演講總是只有一個主題
? 用好的主題串聯起完整的內容
? 不要為了內容增加主題
? 觀點-論點-論據的三層結構
四、工作匯報中的表達技巧
1、 匯報是一種特殊的場景
? 其他場景：面向一個或少數人，有來有回，實時回應
? 匯報：面向多數人，單項傳遞信息，沒有現場的回應
2、 臨時要做口頭匯報時的技巧
? 抓住上級關心的重點：把問題具體化
? 明確個人的需求：時間、資源、理由
? 如何反饋自己遇到的問題？
3、 PPT的注釋和襯托原則
? 提示注意力，而不是完整的演講稿
? 主角是講者，不是PPT
? 前置、重復、對比
? 簡約原則與講者配合
五、公開場合中的演講技巧
1、 主持開場：如何讓自己先聲奪人？
? 根據觀眾需求設計開場
? 快速擺正自己的位置
? 主動選擇最合適的角色
2、 用設問更好地吸引注觀眾意力
? 設問法：我曾經遇到過哪些問題
? 這些問題與聽眾的關系
? 如何找到一個好問題
3、 如何講述一個我的故事
? 我的角色-我的沖突-我的選擇
? 建立“我”和大家的關系
4、 如何講好一個別人的故事
? “我”與“別人”的關系
? 不要做單純的旁觀者
? “別人”與大家的關系
5、 提煉價值讓演講結尾更動人
? 用人物說出你的價值
? 用啟發性給大家價值感
? 以小見大的結尾結構
? 故事不重要，對故事的闡釋才重要
