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                  龍欽海
                  • 龍欽海高級(jí)拓展教練,國(guó)家人力資源管理師,高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 管理技能提升 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理體驗(yàn)坊

                  主講老師:龍欽海
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-30 11:12:31
                  課程詳情:

                      在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段,然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí),卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過(guò)分考慮架構(gòu)、流程、管控、績(jī)效等組織宏觀因素,而忽略了團(tuán)隊(duì)這樣的微觀因素。
                      團(tuán)隊(duì)是組織的基礎(chǔ)單位,沒(méi)有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團(tuán)隊(duì)管理工作很多時(shí)候“看不到、摸不著”,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問(wèn)題,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。
                      本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧,它涵蓋了團(tuán)隊(duì)的概念、診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法。

                  充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的意義與優(yōu)勢(shì);
                  了解團(tuán)隊(duì)成員的角色和自我定位;
                  學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧,提升日常工作技能;
                  有效處理團(tuán)隊(duì)中的糾紛和爭(zhēng)議;
                  培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
                  提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;
                  積極為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),更加用心的創(chuàng)造業(yè)績(jī)高峰。

                  ● 名師簡(jiǎn)介 龍欽海老師

                      龍欽海,博明咨詢公司高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師、高級(jí)拓展教練。國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師、清華大學(xué)EMBA體驗(yàn)培訓(xùn)師、北大燕園體驗(yàn)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),曾為20多個(gè)企業(yè)做過(guò)團(tuán)隊(duì)溝通技巧、高效執(zhí)行等體驗(yàn)式培訓(xùn)。通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)的5個(gè)環(huán)節(jié):體驗(yàn)、分享、交流、整合、應(yīng)用使培訓(xùn)更具吸引力、更體現(xiàn)效果。深為各大企業(yè)青睞。
                      主講課程有:《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《MTP中層管理人員技能訓(xùn)練》、《卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)》、《團(tuán)隊(duì)溝通技巧》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》等。
                      服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:深物業(yè)集團(tuán)、皇城地產(chǎn)、東莞邦澤電子、合鑫電子、清華大學(xué)EMBA、南昌大學(xué)EMBA、江鈴集團(tuán)、江銅集團(tuán)、江中藥業(yè)、濟(jì)民可信、匯仁集團(tuán)、建設(shè)銀行、上海西門子、上海雅培、PICC、中國(guó)移動(dòng)、正邦集團(tuán)、藍(lán)天學(xué)院、長(zhǎng)安汽車、北大方正、深圳航空、中信銀行、珍愛(ài)網(wǎng)、信立農(nóng)產(chǎn)品、深圳旭明電力、華僑城集團(tuán)、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、深圳職院、深遠(yuǎn)顧問(wèn)、福群集團(tuán)等。

                  ● 課程大綱

                  A、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
                  B、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:盲人方陣
                  引言
                  感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么?
                  感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素?
                  互動(dòng)游戲:盲人方陣

                  第一章、了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
                  團(tuán)隊(duì)的的概念和意義
                  團(tuán)隊(duì)的定義和構(gòu)成要素
                  高效團(tuán)隊(duì)的特征
                  構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)
                  成功需要精誠(chéng)合作
                  C、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:愚公移山
                  團(tuán)隊(duì)的類型與業(yè)績(jī)關(guān)系
                  團(tuán)隊(duì)與工作組的關(guān)系
                  團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)曲線
                  正式團(tuán)隊(duì)介紹
                  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、后勤團(tuán)隊(duì)
                  非正式團(tuán)隊(duì)介紹
                  專責(zé)團(tuán)隊(duì)、應(yīng)變團(tuán)隊(duì)、金頭腦團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
                  D、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:拯救大兵瑞恩視頻

                  第二章、組建一支團(tuán)隊(duì)
                  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
                  明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
                  建立共識(shí)
                  分析目標(biāo)
                  目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性
                  將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃
                  建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)
                  給團(tuán)隊(duì)提供支援
                  提供基本支持
                  與管理層建立聯(lián)系
                  建立團(tuán)隊(duì)互信
                  促進(jìn)開(kāi)發(fā)
                  鼓勵(lì)成員發(fā)表意見(jiàn)
                  互動(dòng)項(xiàng)目:“風(fēng)中勁草”
                  發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳表現(xiàn)
                  賦予責(zé)任
                  保持彈性
                  創(chuàng)造自我管理團(tuán)隊(duì)
                  中途接管團(tuán)隊(duì)
                  四、團(tuán)隊(duì)角色分析
                  領(lǐng)導(dǎo)者分析
                  協(xié)調(diào)者分析
                  執(zhí)行者分析
                  創(chuàng)新者分析
                  監(jiān)督者分析
                  公關(guān)者分析
                  批評(píng)者分析
                  案例:企業(yè)挑選團(tuán)隊(duì)成員的建議

                  第三章、管理團(tuán)隊(duì)
                  五、識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段及相應(yīng)管理方法
                  團(tuán)隊(duì)的成立期
                  團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期
                  團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期
                  團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期
                  團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期
                  國(guó)內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展歷程介紹
                  六、培育團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神
                  團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
                  群體行為習(xí)慣的養(yǎng)成
                  協(xié)作、溝通、責(zé)任、感恩
                  團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)
                  合作氣氛的營(yíng)造
                  團(tuán)隊(duì)士氣的提升
                  F、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:七巧團(tuán)隊(duì)
                  七、團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系與有效溝通
                  人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義
                  影響人際關(guān)系的因素
                  建立有效的人際關(guān)系
                  團(tuán)隊(duì)溝通的方式
                  有效溝通的表達(dá)、聆聽(tīng)、反饋技巧
                  有效溝通模型的運(yùn)用
                  八、化解團(tuán)隊(duì)中的沖突
                  團(tuán)隊(duì)沖突的原因分析
                  沖突的種類和程度
                  團(tuán)隊(duì)沖突的五種處理方法
                  九、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
                  G、活動(dòng)體驗(yàn)與分享:共同進(jìn)退 責(zé)任者
                  第四章、團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造
                  十、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
                  領(lǐng)導(dǎo)者的角色模型
                  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
                  領(lǐng)導(dǎo)者的信念
                  互動(dòng)項(xiàng)目:領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮
                  十一、領(lǐng)力提升
                  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)
                  領(lǐng)導(dǎo)者的五種權(quán)力運(yùn)用
                  成者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的七大方法
                  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團(tuán)隊(duì)管理中的運(yùn)用
                  結(jié)束語(yǔ):生命的競(jìng)爭(zhēng)


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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