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龍平C8HR創(chuàng)始人 ; 資深人才評鑒與招聘專家
擅長領(lǐng)域：人才培養(yǎng) 團隊建設(shè) 人力資源
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團隊績效與組織能力提升: 團隊管理; 序言部分：組織功能的系統(tǒng)認識企業(yè)人才的生命周期問題背后的六級思考領(lǐng)導(dǎo)者三重關(guān)鍵能力第一模塊：選擇（3小時）領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知度企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的梳理崗位人才標(biāo)桿的構(gòu)建人才背后四大支撐點第二模塊：賦能（6小時）驅(qū)動績效的三重動因個人天賦與職業(yè)發(fā)展管理者關(guān)鍵勝任指標(biāo)有效的人才賦能工具績效的六級深度訪談管理者個人能力修煉第三模塊：激勵（3小時）人才激勵的數(shù)椐模型高效敬業(yè)的四級臺階不同階段的激勵模式人才期望值

《團隊構(gòu)建與合作之道》: 團隊管理; 課程名稱：《團隊構(gòu)建與合作之道》學(xué)習(xí)對象：CEO與高管教學(xué)時間：3天2晚共26小時教學(xué)模式：分學(xué)習(xí)小組圍桌互動培訓(xùn)（每組7-9人）教學(xué)風(fēng)格：課堂案例演練與分析運用輔助工具：C8團隊構(gòu)建專用工具包課后作業(yè)：企業(yè)內(nèi)部團隊搭配功效性分析課后服務(wù)： C8分享會與C8案例庫課程費用： 39800元/三人（兩年內(nèi)免費復(fù)訓(xùn)三次）    《團隊構(gòu)建與合作之道》 &nbs

《關(guān)鍵人才訪談與賦能設(shè)計》: 戰(zhàn)略人力資源; 課程名稱：《關(guān)鍵人才訪談與賦能設(shè)計》學(xué)習(xí)對象：企業(yè)CEO與高管教學(xué)時間：3天2 晚共26小時教學(xué)模式：分學(xué)習(xí)小組圍桌互動培訓(xùn)（每組7-9人）教學(xué)風(fēng)格：課堂案例演練與分析運用輔助工具：C8人才甄選專用工具包課后作業(yè)：企業(yè)價值觀梳理與管理潛質(zhì)分析課后服務(wù)： C8分享會與C8案例庫學(xué)費價格:  22800元/人，同一企業(yè)39800元/2人     &n

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