【課程背景】
對于企業而言，如何在資本市場獲得合理的估值與定價、如何獲得金融力量的支持以助力企業發展，成為基業長青“必做清單”上的重要任務。
這一任務的完成與否，對外影響上市公司與產業鏈上下游、銀行券商等外部資源的相關合作，對內影響上市公司與公司高管、核心骨干等內部資源的裂變發展。
那么，如何避免過去的市值管理及IR誤區(IR中文為投資者關系)？如何借助財經傳播，巧妙實現企業資本市場目標及IR目標，進而推動企業價值增長？
這些命題，是上市公司以及有志于接觸資本市場的擬上市公司的核心關切，也是本課程的核心內容所在。
本課程突破了很多資本類課程沒有實戰經驗的瓶頸，而是以主講人的資本市場項目實踐為依托，并運用財經傳播落地方案，解決學員在實現企業資本市場目標及IR中面臨的“方向”和“方法”難題，使學員學之解惑、學之能用，幫助學員帶領企業借助金融力量，走上正確的發展之路。
【課程收益】
巧妙選擇財經傳播錨點，成功避免資本市場企業規劃及IR繁雜體系的難以吸收
掌握如何利用財經傳播以不變應萬變，正確處理資本市場企業面對的瞬息變化
記住構建財經傳播的主要路徑及應用方法
了解如何與資本市場進行高效對接，進而幫助企業借助資本市場力量加速發展
掌握擬IPO公司的財經傳播痛點
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事、監事、高管及秘書，證券部、財務部、公關部從業者，金融人士
【課程時間】6小時
【課程大綱】
課前秀:某A股上市公司在再融資中的財經傳播實操案例
1、困難與風險
資本市場的趨勢、產業變遷的風險、競爭對手的挑戰
2、謀定而后動
“逆周期”心態、抓住產業的機遇、分析對手“軟肋”
如何抓住企業資本市場目標、投資者關系以及財經傳播的本質邏輯？
1、過去的市值管理核心誤區是什么？
研討：市值管理的底層邏輯
2、投資者關系管理的本質是什么？
圖片：從IR到4R路徑變遷中的規律研討：聯系PEST模型洞悉投資者關系管理的底層邏輯
3、為什么財經傳播是實現企業資本市場目標的最佳路徑？
財經傳播的定義及價值
案例：最直觀地感受財經傳播效果的方式
研討：財經傳播的價值點認知
優秀企業發展路徑與財經傳播的關系
案例：某千億市值新能源公司的財經傳播之路
財經傳播在未上市企業中的應用
影響企業獲得資本市場認可、助力的要素有哪些？
1、資本市場趨勢
2、基本面的視角
波特五力模型的三層應用
3、財經傳播
4、總結
532法則與長期短期轉換規律
借助兩大理念認識三大因素間的相互影響
如何掌握財經傳播的核心路徑？
1、借助微觀經濟學認識財經傳播的兩大組成部分
財經傳播的固定成本；財經傳播的可變成本
2、扮演好財經傳播的“翻譯官”
“看山是山，看水是水”；“看山不是山，看水不是水”；“看山還是山，看水還是水”
如何避免財經傳播的3大痛點與3大誤區？
1、財經傳播的三大痛點是什么？
自說自話難以發揮有效影響
案例：某高端制造上市公司的戰略信息研究
沒有發揮主體性信息源優勢
投資者關系管理的“部門墻”
案例：某百億市值上市公司真的被“抹黑”了嗎？
2、操作層面的財經傳播三大誤區是什么？
運用財經傳播就是要強行蹭熱點？
運用財經傳播就是要僅展示優點？
運用財經傳播就是要高調地露面？
案例：某材料行業上市公司在再融資收官時做錯了什么？
財經傳播六大方法如何助力企業實現資本市場目標？
1、資本市場認知
2、企業戰略管理
天花板
案例：基于某集團公司IPO之路
取勢方法；明道方法；優術方法
案例：基于某A股上市公司的實操案例
3、資本運營動態
4、公司治理信號
5、投關管理工作
投關管理以及公關管理
6、信息披露事宜
定期公告、不定期公告
互動易
擬上市企業如何運用財經傳播？
1、擬IPO的難點與痛點
利益相關者的重新審視
重要但卻被忽視的細節
案例：某擬IPO公司的IPO之痛
2、倒溯理念、全局理念
