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                  李宥霖
                  • 李宥霖文旅產(chǎn)業(yè)專家,曾任藍光集團項目群總經(jīng)理
                  • 擅長領域: 文旅運營 商業(yè)模式
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:西安市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  文旅產(chǎn)業(yè)項目投資拓展與運營管理

                  主講老師:李宥霖
                  發(fā)布時間:2023-08-07 16:33:03
                  課程領域:項目管理 項目管理
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  第一章:文旅產(chǎn)業(yè)項目的投資策略

                  1、土地商業(yè)價值評估

                  2、政府對接談判策略

                  3、合作模式解析

                  4、土地掛牌條件設置

                  5、投資測算核心要點

                  第二章:文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析

                  1、盈利模式

                  2、游客思維與商業(yè)邏輯

                  3、成本分析與控制

                  第三章:設計思維

                  1、設計理念

                  2、選址分析

                  3、體量(面積、容客量)

                  4、空間布局(內部業(yè)態(tài)分布邏輯)

                  第四章:開發(fā)步驟

                  1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關系

                  2、全周期動態(tài)測算與現(xiàn)金流

                  第五章:文旅產(chǎn)業(yè)運營

                  1、文化演藝在文旅項目中的重要性,如何打造好的演藝產(chǎn)品?

                  其他課程

                  文旅產(chǎn)業(yè)項目投資拓展與運營管理
                  項目管理
                  課程大綱:第一章:文旅產(chǎn)業(yè)項目的投資策略1、土地商業(yè)價值評估2、政府對接談判策略3、合作模式解析4、土地掛牌條件設置5、投資測算核心要點第二章:文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、盈利模式2、游客思維與商業(yè)邏輯3、成本分析與控制第三章:設計思維1、設計理念2、選址分析3、體量(面積、容客量)4、空間布局(內部業(yè)態(tài)分布邏輯)第四章:開發(fā)步驟1、房地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的關系2、全周期動態(tài)測算與現(xiàn)金流第五章:文旅產(chǎn)業(yè)運
                  文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式和運營管理
                  文旅運營
                  課程大綱:第一章:文旅產(chǎn)業(yè)項目的投資拿地策略1、文旅地產(chǎn)的投資測算核心指標分析2、文旅產(chǎn)業(yè)項目政府對接談判策略3、文旅地產(chǎn)投資剛性原則4、土地獲取的技術指標分析5、文旅地產(chǎn)四種投資(合作)模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設置第二章:文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、當前文旅產(chǎn)業(yè)市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業(yè)邏輯第三章:成本預算分析與控制1、規(guī)劃設計階段的成本控制解析2、主題樂園設備選型與8大
                  主題公園的設計思維和商業(yè)模式
                  商業(yè)模式
                  課程大綱:第一章:主題公園規(guī)劃設計理念1行業(yè)財報情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析:2設計功能概況2.1體量(面積、容客量)2.2布局(內部業(yè)態(tài)分布)2.3動線和點位設計案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)南方室外,北方室內3投入產(chǎn)出比和成本控制3.1細節(jié)設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經(jīng)營(單個設備的水電表和游
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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