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                  李揚
                  • 李揚PAT人力資源高級培訓師,社會保障部高級禮儀培訓師
                  • 擅長領域: 溝通技巧 商務禮儀 客戶服務 演講口才
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  商禮塑品牌——職場商務接待禮儀

                  主講老師:李揚
                  發布時間:2023-12-22 14:24:04
                  課程領域:通用管理 商務禮儀
                  課程詳情:

                  課程背景:

                  商務接待禮儀是商務往來過程中,對外展現自身職業素養及企業品牌形象的重要部分,其中接人待物的能力也代表著企業的精神面貌、經濟實力、經營狀況等各個方面。商務情境中自身言行舉止的細節,處處都體現出一個人的修養,直接影響著企業的商務合作與發展。接待禮儀講的就是從意識及細節出發,通過細微之處的點滴令來賓感受到專業與品牌價值的存在。

                  商務接待禮儀是提升商務人員形象、往來行為規范的重要法則,更是成就個人事業必不可少的一門功課。課程目標是打造值得信賴的個人和企業形象,為企業發展不斷賦能,學習新時代的禮儀課程,提升職場核心競爭力、成就卓越職業化的自己。

                  課程收益:

                  深植理念:掌握現代禮儀中核心的“和諧“、“恭敬”之心

                  塑造形象:建立專業得體的商務職業形象,賦能企業品牌

                  修煉舉止:通過訓練提升商務往來過程應注意的行為舉止細節

                  管理細節:提升接待流程中的細節把控能力、建立圓融商務關系

                  提升修養:能夠在商務場景懂得分寸、成就知行合一的職業人生

                  課程時間:6小時/天

                  課程對象:全員

                  課程方式:

                  課堂講解、案例分析、情景模擬、視頻案例、小組PK通過禮儀素養全面訓練,“嚴、細、練、變”的授課理念,達到當下就改變,和昨天說再見!

                  五步方式:

                  第一步:講給學員聽

                  第二步:做給學員看

                  第三步:請學員來做

                  第四步:從旁指導

                  第五步:給學員鼓勵贊美,糾正錯誤,達到標準

                  課程大綱:

                  第一講:禮儀認知——禮儀核心概念解讀

                  一、職場禮儀的認知

                  1.品德修養與禮儀素養的關系

                  2.深度理解“禮之用、和為貴”

                  3.“德”是一切的根源

                  二、禮儀在職場商務接待中的應用

                  1.商務接待禮儀對于企業的重要意義

                  2.禮儀是建立“和諧”關系的基礎

                  3.尊重之心、恭敬之心的外化體現

                  案例1:職場“潛規則”

                  案例2:懂禮之人留下的好印象

                  三、職場商務接待的禮儀規格

                  1.禮儀文化根源與商務應用

                  2.商務角色定位與接待心態建立

                  3.一般/普通/高端接待的規格區分

                  4.貴賓客戶的細致化接待服務

                  案例:高規格接待的內涵

                  第二講:形象禮儀——商務名片

                  一、職場商務場合形象的內塑外顯

                  1.內塑:精神面貌、情緒狀態

                  2.外顯:形象管理、儀態氣質

                  3.職業與形象的關系

                  案例:商務形象的和諧統一

                  二、職場商務場合的儀容管理

                  1.男士發型與面容管理——簡約清爽,商務隆重

                  2.女士發型與妝容管理——氣質溫婉,商務干練

                  3.不可忽視的儀容細節管理——肢體整潔,氣味管理

                  互動:一頁紙儀容管理提升

                  三、職場商務場合與著裝管理

                  1.商務形象影響力的三個層次

                  2.著裝與崗位的高度統一

                  3.商務場合男士商務著裝標準

                  4.商務場合女士商務著裝標準

                  互動:你的著裝與職業相符嗎

                  5.商務人士的著裝與配飾禁忌

                  6.建立專屬商務“品牌”形象

                  案例:現場自檢

                  四、儀態舉止在不同場景下的應用

                  1.面對尊者體現恭敬的站姿

                  2.表達溝通意愿的站姿手位

                  3.三種坐姿背后體現的態度

                  4.走姿展現的是你的風采

                  訓練:場景化模擬練習

                  五、職場商務往來細致化舉止管理

                  1.商務往來前的靜態三步

                  2.眼神交流的合理范圍

                  3.微笑的三度管理法

                  4.得體展示物品的方法

                  5.不同對象的有禮遞送物品

                  演練:細致化舉止角色模擬練習

                  案例:從習主席頒獎學舉止管理

                  6.手勢的應用——標準/指示方位/引領他人

                  7.商務交流距離——舒適距離/溝通距離/距離的禁忌

                  演練:場景模擬訓練

                  第三講:接待有“心”——接待前的工作準備

                  一、了解來賓情況

                  1.領導重視程度?

                  2.第幾次來公司?

                  3.本次蒞臨目的?

                  二、了解蒞臨人員及行程

                  1.主要來賓、對接人情況?

                  2.航班及出行細節信息?

                  3.過往蒞臨有無特殊需求或習慣?

                  三、接待前的細節準備

                  1.人:誰去接?如何接?是否需要安排酒店?

                  2.物:幾人蒞臨?車輛安排?物品準備?

                  3.事:會面后的行程安排?酒店周到安排?考察地點踩點?

                  思考:高端貴賓接待的準備工作

                  四、迎接貴賓的禮規

                  1.確定迎接地點、考察環境

                  2.迎接人員的級別對等

                  3.迎接貴賓的站位

                  案例:迎接人員級別不對等時的應對

                  第四講:接待有“禮“——接待全流程禮儀實戰應用

                  一、職場商務場合會面禮儀

                  1.打招呼與寒暄禮

                  2.得體的行業內稱呼禮

                  3.招手禮的應用

                  4、點頭禮的應用

                  互動:避免尷尬的會面禮

                  二、職場商務場合介紹禮儀

                  1.自我介紹

                  2.三方介紹禮

                  3.多人介紹禮

                  4.符合商務場景的介紹

                  互動:介紹禮引發的尷尬瞬間

                  三、職場商務場合握手禮的應用

                  1.不同場景下的握手先后次序

                  2.接待時握手的規范

                  3.與異性握手應體現的尊重

                  4.握手的禁忌

                  案例1:“熱情”握手禮帶來的不適

                  案例2:特朗普的個性握手禮

                  四、職場商務場合遞接名片禮儀

                  1.遞送名片的有禮舉止

                  2.接收名片的有禮保存

                  3.會議上、辦公室、洽談中不同情景下名片禮使用

                  4.如何獲取到對方的名片

                  情景演練:名片細節如何感動客戶?

                  五、職場商務場合微信禮

                  1.微信禮儀的基本原則

                  1)添加尊者微信的方法

                  2)加微信后的禮貌問候

                  3)初步人際社交管理意識

                  2.有效管理微信的三要素

                  1)工作群管理

                  2)朋友圈管理

                  3)點贊回復管理

                  六、職場商務場合電話禮儀

                  情景模擬:《轉接上級的電話》

                  1.電話禮儀5W1H

                  2.接電話三原則

                  3.打電話三部曲

                  情景模擬:《轉接上級的電話》

                  七、職場商務場合奉茶禮

                  情景模擬:客戶打開杯蓋的表達?

                  1)倒茶、遞杯的方法

                  2)多人時遞杯的順序

                  3)如何得體有禮的加茶

                  4)遞杯、加茶時的示意禮

                  八、職場商務場合行進位次禮

                  1.兩人同行時的位次

                  2.多人同行時的位次

                  九、職場商務場合乘坐電梯禮

                  1.請進電梯的禮節

                  2.電梯內站位的禮節

                  3.滿員時的禮讓

                  實戰演練:陪同領導乘坐電梯

                  十、走樓梯位次與禮儀

                  1.基本尊位禮儀

                  2.異性同行時的禮儀

                  3.特殊情況時的禮儀

                  十一、乘車位次與禮儀

                  1.小轎車位次安排

                  2.越野車位次安排

                  3.商務車位次安排

                  4.幫開車門的舉止禮儀

                  5.行車過程中的服務意識

                  十二、會議排位的基本原則

                  1.以左為尊的常見情況

                  2.以右為尊的常見情況

                  3.尊位排列位次的原則

                  4.參會多方角色區分與位次

                  5.常見以右為尊的五大場景

                  十三、多場景會議室位次安排

                  1.主席臺單雙數位次安排

                  2.長臺桌單雙數位次安排

                  十四、特殊情況下的會議位次安排

                  案例1:“尊位”的定義與調整原則

                  案例2:單雙數會議位次的安排標準

                  案例3:因主客關系而變的位次調整

                  案例4:因活動主題而變的位次調整

                  案例5:因規格區別而定的位次安排

                  案例6:政、國、民企位次的常見區分

                  總結與答疑

                  1)有效學習的行動法則

                  2)學習收獲與知識點復盤

                  以上培訓內容為初次版本,具體的課程培訓講師將把握最真實的需求情況,做個性化方案調整,把培訓價值放在第一位,讓學員更加滿意。

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                  授課見證
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