李修平老師 團隊管理技能提升專家
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)及培訓經驗
AACTP國際注冊認證培訓師
DISC國際雙證授權講師
武漢工商管理學院特邀講師
湖北航天工業(yè)學校培訓戰(zhàn)略合作者
武漢工程大學化工研究設計院培訓咨詢顧問
曾任：某軍工企業(yè)集團 培訓經理
曾任：世紀互聯科技（上市公司） 運營總監(jiān)
曾任：武漢新艾普網絡科技有限公司 運營總監(jiān)
曾任：廣德運動品有限公司 生產經理
擅長領域：管理者技能提升、領導力、執(zhí)行力能力提升、高效團隊建設、高效溝通……
實戰(zhàn)經驗：
實戰(zhàn)派管理者——18年工作實戰(zhàn)經驗，從儲備干部到企業(yè)高層管理者，積累了豐富的企業(yè)管理經驗。在東莞廣德運動品有限公司擔任生產經理期間，引進先進生產理念，進行整體改革，大幅提升團隊效率，將3000多人大團隊，優(yōu)化至2500人，生產總值提升35%。在武漢艾普網絡任職運營總監(jiān)期間，為公司上市建設各項制度標準，順利完成人員重組，成功打造出一支符合證監(jiān)會上市標準的優(yōu)秀團隊，直接推動企業(yè)成功上市。在世紀互聯任職運營總監(jiān)期間，帶領團隊進行區(qū)域擴張，區(qū)域布局增加30%。
培訓業(yè)布道者——多年的企業(yè)管理經驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課300多場，學員超過20000人次。自主研發(fā)的《五維團隊領導力》、《管理者必修的八堂課》等一系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業(yè)高層和學員的認可和好評。中國航天三江集團曾多次返聘李老師為企業(yè)學員講授《五維團隊領導力》、《管理者管理技能提升》、《高績效團隊能力提升》等課程，共27期。
教練式引導者——李修平老師一改傳統(tǒng)培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法，通過行動學習、群策群力等教學方法，為學員營造真實的職場情境，引導學員積極參與學習，深受學員喜愛，課程好評率達到98%以上。
部分授課案例：
編號 | 企業(yè) | 課程名稱 | 期數 |
1 | 中國航天三江集團 | 《五維團隊領導力》 | 10期 |
2 | 中國航天三江集團 | 《結果導向型管理——高績效團隊能力提升》 | 12期 |
3 | 中國航天三江集團 | 《管理者管理技能提升》 | 5期 |
4 | 湖北中億富融 | 《管理者管理技能提升》 | 3期 |
5 | 中石油（湖北） | 《管理者管理技能提升》 | 4期 |
6 | 重慶艾普科技 | 《共創(chuàng)團隊執(zhí)行力——管理者執(zhí)行能力提升》 | 6期 |
7 | 中建五局 | 《共創(chuàng)團隊執(zhí)行力——管理者執(zhí)行能力提升》 | 5期 |
8 | 中建三局 | 《共創(chuàng)團隊執(zhí)行力——管理者執(zhí)行能力提升》 | 6期 |
9 | 哈藥集團六廠 | 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 | 3期 |
10 | 湖北先鋒教育集團 | 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 | 7期 |
11 | 平安銀行（湖北） | 《可量化的責任感——員工責任驅動力》 | 4期 |
12 | 科工集團紅峰特種設備 | 《三思而后行——職場高效溝通》 | 5期 |
13 | 湖北華泰證券 | 《三思而后行——職場高效溝通》 | 3期 |
14 | 長沙新艾普 | 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 | 9期 |
15 | 湖北紅林特種武器制造 | 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 | 6期 |
16 | 南寧電信 | 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 | 3期 |
17 | 保利地產（湖北） | 《DISC知彼解己——打造協同一致團隊》 | 2期 |
…… | …… | …… | …… |
主講課程：
《共創(chuàng)團隊執(zhí)行力》
《基于結果實現的團隊打造》
《三思而后行——職場高效溝通》
《DISC知彼解己——團隊溝通與協作》
《可量化的責任感——員工責任驅動力》
《五維團隊領導力——高效能團隊的進階之路》
《領導者情商管理——四種柔性團隊領導能力提升》
《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修課》
授課特點
課程設計緊緊圍繞企業(yè)需求，重視學員課后實戰(zhàn)落地，干貨十足；教練式引導，通過諄諄善誘的提問，給學員創(chuàng)造身臨其境的體驗；語言表達生動幽默，讓學員在輕松、快樂、參與的課堂氣氛中學習進步。
軍工制造：中國航天科工三江集團培訓中心、湖北精密設備有限公司、富士康科技（湖北）、紅林特種武器制造有限公司、萬山特種車輛有限公司、286特種望遠鏡制造廠、武漢鑫恒越工貿有限公司、長沙中聯重工科技發(fā)展有限公司、湖北化工研究院化工實驗廠、雙匯集團有限公司（武漢）、國營武昌造船廠……
能源行業(yè)：華新水泥（武漢）、武漢聯杰能源、黃石晟祥銅業(yè)、福建水泥、中石油（湖北）、奧山集團、武漢鋼鐵（集團）、河南煤業(yè)化工集團（鄭州）、中盟熱電、湖北鄂城鋼鐵、武漢鍋爐股份、華新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州發(fā)電……
金融行業(yè)：華泰證券（湖北）、武漢中億富融投資有限公司、中國金融投資管理有限公司（湖北）、富華金融投資有限公司（河北）、平安銀行（湖北）……
建筑地產：中石油（荊州）、保利地產（武漢）、湖北航天工業(yè)學校、中建三局、萬科地產（武漢）、湖北建工集團、武漢燃氣熱力、寶鋼股份黃石涂鍍板……
通訊行業(yè)：艾普科技集團、中國移動（福州）、長飛光纖光纜股份、中國電信（南寧）、北京世紀互聯科技有限公司、中國電信（長沙）、烽火通訊科技……
其它行業(yè)：哈藥集團六廠、中鐵集團（上海）、武漢東湖高新集團、國家電網（武漢）、中國化工集團、襄樊卷煙廠、湖北絲寶股份、家樂福（武漢）、中百倉儲……
部分學員評價：
學習李老師的《高績效團隊建設》課程，收獲很多，從目標、溝通、定位、成長等方面的學習和練習，掌握了團隊管理的實用技能，感謝老師的付出！
——中石油（湖北） 許多鑫
《結果導向型管理》課程，讓我重新認識了管理培訓，參加了很多管理類的培訓，感覺都沒有什么改變，參加李老師的這兩天課程，給了我太多的新思路和新的工具和方法，感覺收獲太大了！回去還要更多練習。特別感謝！
——三江集團紅林公司 夏斌華
這兩天聽了李修平老師的《共創(chuàng)團隊執(zhí)行力》的課，感覺找到了執(zhí)行的方向，下屬執(zhí)行不到位并不是他個人的問題，而是一個團隊的整體問題，李老師的課精準、精深，一針見血，方法簡單實用，真棒！感謝老師兩天的付出！
——286特種望遠鏡制造廠 張思遠
聽了李老師的《可量化的責任感》，聽課之前就有點疑問，責任感還能量化嗎？聽完課才明白，“世上無難事只怕有心人”的道理，責任不僅可以量化，還可如目標一樣的實現，我一定把這么好的課程復制到我的團隊里，特別感謝修平老師！
——長飛光纖光纜股份 于政軍
感謝李老師兩天精彩的授課，《高效團隊溝通》從對上、對下、同事、社交各個方面不同場景給出溝通技巧，簡單實用，一學就會，拿來即用，不虛此行。感謝老師的付出！
——中建三局 李明生
