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                  李曉艷
                  • 李曉艷黨建專家,東風(fēng)汽車集團(tuán)公司干部培訓(xùn)中心(黨校)培訓(xùn)主任
                  • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  《打開心門 》——高效溝通的7把鑰匙

                  主講老師:李曉艷
                  發(fā)布時間:2024-01-05 16:01:35
                  課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
                  課程詳情:
                  【課程目的】

                  了解高效溝通的基本原理;

                  掌握溝通中的心理需求分析;

                  學(xué)會高效溝通的7個方法

                  【課程收益】

                  有助于企業(yè)和員工認(rèn)識到溝通的重要性,達(dá)成共識,形成一致的語言體系;

                  有助于提升企業(yè)和員工在溝通方面的誤區(qū)和偏差,減少內(nèi)部溝通成本;

                  有助于職場人士快速習(xí)得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設(shè)性;

                  有助于改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。

                  【課程大綱】

                  引子:心理學(xué)游戲

                  一、溝通的共性

                  1、為什么需要溝通?

                  2、高效溝通的兩個基本原理

                  體驗(yàn)練習(xí):為什么合作這么難?

                  二、第一把鑰匙 :目標(biāo)明確

                  1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法

                  2、怎樣高效闡述目標(biāo)

                  (1)金字塔原理

                  (2)ABCD目標(biāo)設(shè)定法

                  3、具體技法

                  (1)布置工作說五遍

                  (2) 經(jīng)典三問法

                  練習(xí)時間:情景扮演

                  4、向前一步:你想說的話通過對方的嘴說出來

                  (1)巧用承諾一致原理

                  (2) 把選擇權(quán)交給對方

                  視頻:亮劍

                  三、第二把鑰匙:看到需要

                  1、從馬斯洛的需求層次說起

                  2、需要背后的黑箱:喬哈里的“溝通窗口”

                  3、 具體技法

                  (1)學(xué)會說我們

                  (2) 反應(yīng)情感

                  練習(xí)時間:情景扮演

                  4、向前一步:德西效應(yīng)

                  (1)激發(fā)對方的內(nèi)在動機(jī)

                  (2)萬能接話術(shù):有啟發(fā)

                  四、第三把鑰匙:感知安全

                  1、你了解心律的共鳴嗎?

                  2、在每一個“不”字后面聽到“是”

                  3、具體技法

                  (1)塑造共同目的

                  (2)拔刺

                  (3)對比說明

                  練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

                  向前一步:破冰怎樣人別人對印象深刻?

                  五、第四把鑰匙:學(xué)會尊重

                  1、長頸鹿式的表達(dá)四步法

                  2、長頸鹿式的傾聽四步法

                  體驗(yàn)練習(xí):給出沒有評判的觀察

                  3、具體技法

                  (1)二級反饋:怎樣表揚(yáng)人塑造行為

                  (2)BIC:怎樣批評人加深感情

                  4、向前一步:怎樣讓別人支持你

                  (1)鏡像神經(jīng)元

                  (2)塑造團(tuán)隊(duì)氛圍

                  六、第五把鑰匙:合理提問

                  1、好問題的標(biāo)準(zhǔn)

                  2、啟發(fā)式問題 & 質(zhì)疑式問題

                  3、具體技法:GROW提問法

                  練習(xí)時間:根據(jù)情景進(jìn)行GROW提問

                  5、向前一步:怎樣改變自己說了不算的事?

                  七、第六把鑰匙:積極主動

                  1、積極主動的第三選擇

                  2、具體技法

                  (1)調(diào)解:怎樣優(yōu)化你的社會網(wǎng)絡(luò)

                  (2)求助:怎樣示弱來增強(qiáng)你的關(guān)系網(wǎng)

                  (3)拒絕:怎樣讓你在說“不”時依然受歡迎

                  練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

                  八、第七把鑰匙:避免錯誤

                  1、避免溝通的“百慕大三角”

                  2、人際關(guān)系的四個層次

                  3、具體技法

                  (1)培養(yǎng)第四層次的人際連接關(guān)系

                  (2)主持會議:怎樣提高你的存在感

                  練習(xí)時間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)

                  九、復(fù)盤總結(jié)

                  其他課程

                  積極溝通的六個好習(xí)慣
                  溝通技巧
                  【課程特點(diǎn)】重塑溝通行為習(xí)慣,提升職場溝通效率,建立信任人際關(guān)系? 建立基于信任的溝通觀念,以增加信任為溝通出發(fā)點(diǎn),而不是玩技巧? 幫助學(xué)員改變溝通習(xí)慣,在記憶6個溝通習(xí)慣的基礎(chǔ)上形成良性的人際溝通? 修正和重建溝通行為習(xí)慣,通過溝通達(dá)成有質(zhì)量的工作結(jié)果,同時增進(jìn)信任的工作關(guān)系【課程效益】?心態(tài):了解自己在溝通的能力上有哪些差距,知道要調(diào)整哪些行為,愿意做出改變?技能:建立信任、積極傾聽、同理心回
                  先鋒?黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)戰(zhàn)沙盤案例研討
                  沙盤模擬
                  【課程背景】黨的十九大報(bào)告指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長動能的攻關(guān)期。”作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)面臨著前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。如何面對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新挑戰(zhàn),抓住工業(yè)化和信息化的新機(jī)遇、勞動力需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇、政府“放管服”改革帶來的新機(jī)遇以及管理組織模式變革帶來的新機(jī)遇,是國企改革的一個重要議題。國有企業(yè)在上世紀(jì)八十
                  礪煉?-青年干部七種能力訓(xùn)練
                  高能效人士的七個習(xí)慣
                  【課程背景】2020年10月10日,習(xí)近平同志出席了中央黨校中青年干部培訓(xùn)班的開班式并做了重要講話,提出了干部尤其是年輕干部需要提升的七種能力:政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力;指出年輕干部要勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。10月29日,十九屆五中全會通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和
                  管理者角色定位與認(rèn)知高效化
                  管理者角色認(rèn)知
                  【課程背景】很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團(tuán)隊(duì);原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。對于管理者來說,要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識自己,認(rèn)識自己作為一個管理者在企業(yè)中的定
                  《打開心門 》——高效溝通的7把鑰匙
                  溝通技巧
                  【課程目的】了解高效溝通的基本原理;掌握溝通中的心理需求分析;學(xué)會高效溝通的7個方法【課程收益】有助于企業(yè)和員工認(rèn)識到溝通的重要性,達(dá)成共識,形成一致的語言體系;有助于提升企業(yè)和員工在溝通方面的誤區(qū)和偏差,減少內(nèi)部溝通成本;有助于職場人士快速習(xí)得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設(shè)性;有助于改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,打破部門墻,合作共贏。【課程大綱】引子:心理學(xué)游戲一、溝通的共性1、為什么
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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