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                  李曉光
                  • 李曉光大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,東北財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
                  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 商務(wù)禮儀 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  “破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

                  主講老師:李曉光
                  發(fā)布時間:2021-08-19 10:12:02
                  課程詳情:

                  【培訓(xùn)對象】 
                  銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理、輪值或者兼職大堂經(jīng)理等 

                  【培訓(xùn)收益】 
                  ● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認識到網(wǎng)點廳堂的重要性,優(yōu)秀的大堂經(jīng)理應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色定位:明確大堂經(jīng)理在網(wǎng)點扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 工作流程:每天工作內(nèi)容,如何具體落實,崗位職責(zé)落地執(zhí)行 ● 接待禮儀:服務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀在工作中的具體運用 ● 客戶識別:潛在大客戶識別標(biāo)準(zhǔn),如何有效溝通挖掘需求 ● 營銷技巧:適合廳堂的營銷思路和流程,如何運用營銷話術(shù)和客戶溝通 ● 投訴處理:效應(yīng)對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理的內(nèi)容,與網(wǎng)點其他員工協(xié)同配合更好完成工作 

                   第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識,完成角色轉(zhuǎn)變

                  一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求

                  1銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

                  1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論

                  2)每個階段客戶需求

                  3)每個階段對大堂經(jīng)理的要求

                  案例:某商業(yè)銀行四個發(fā)展階段

                  2. 銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

                  1)銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展變化

                  2)如何利用銀行網(wǎng)點吸引更多客戶,提升客戶感知?

                  案例:歐洲美洲商業(yè)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀

                  互動:提問學(xué)員關(guān)于網(wǎng)點發(fā)展趨勢的變化認知

                  3. 銀行大堂經(jīng)理的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變

                  1)各家銀行大堂經(jīng)理的角色與職責(zé)

                  2)大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變要點

                  3)大堂經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變要點

                  案例:某銀行大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變前后工作狀態(tài)對比

                   

                  第二講:服務(wù)提升篇——優(yōu)化服務(wù)流程,打造網(wǎng)點典范

                  一、銀行員工服務(wù)禮儀規(guī)范

                  1銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

                  1)男士儀容儀表

                  2)女士儀容儀表

                  3)銀行從業(yè)人員著裝

                  2銀行從業(yè)人員的優(yōu)雅儀態(tài)養(yǎng)成

                  1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及要點

                  2)表情神態(tài):與客戶目光接觸的三角四邊原則?

                  微笑的運用與練習(xí)

                  3)得體的言辭與五聲服務(wù)

                  互動:銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀

                  二、銀行員工客戶接待與商務(wù)禮儀

                  1介紹禮儀

                  1)問候禮儀

                  2)稱呼禮儀

                  3)介紹與引薦

                  4)握手與交換名片

                  互動:到臺前展示與客戶初次見面的介紹與問候

                  2引導(dǎo)禮儀

                  1)引導(dǎo)客戶時,方向指引的技巧、手勢

                  2)進出電梯、上下樓梯禮儀?

                  互動:到臺前展示引導(dǎo)禮儀

                  3. 接待禮儀

                  1)上茶禮儀

                  2)會議座次禮儀

                  3)交談禮儀

                  4)乘車禮儀

                  互動:分小組、分場景現(xiàn)場演練客戶接待禮儀

                  4. 電話禮儀

                  1)接聽電話禮儀

                  2)撥打電話禮儀

                  互動:到臺前展示接打電話技巧

                   

                  第三講:現(xiàn)場管理篇——梳理工作流程,夯筑扎實功底

                  一、大堂經(jīng)理工作流程與指引

                  1營業(yè)前工作內(nèi)容

                  2營業(yè)中工作內(nèi)容

                  3營業(yè)后工作內(nèi)容

                  二、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷七步曲流程

                  1. 迎接客戶

                  案例:某銀行十佳大堂經(jīng)理迎接客戶技巧

                  2. 分流客戶

                  互動:分流遇到過哪些問題?

                  3陪同客戶

                  4跟進客戶

                  5緩解客戶投訴

                  6. 輔導(dǎo)客戶填單

                  7. 送別客戶

                  情景演練:大堂經(jīng)理分組進行七步曲流程演練

                  三、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理要點

                  1現(xiàn)場管理的內(nèi)容有哪些?

                  1)網(wǎng)點功能分區(qū)與布局

                  2)網(wǎng)點視覺營銷建設(shè)的要點

                  3)網(wǎng)點流程管理的內(nèi)容

                  4)網(wǎng)點人員管理的要點

                  案例:營銷業(yè)績標(biāo)桿銀行視覺營銷布局方法

                  2現(xiàn)場管理的使用的工具有哪些?

                  1)一會(晨會)

                  2)兩表(晨會記錄表、現(xiàn)場管理巡檢表)

                  3)三巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)結(jié)束前)

                  3銀行網(wǎng)點6S規(guī)范化管理

                  16S包括哪些內(nèi)容?

                  26S的注意要點是什么?

                  3)銀行為什么要推行6S?

                  4)如何讓6S落地執(zhí)行

                  5)落地執(zhí)行要點有哪些?

                  討論分享:網(wǎng)點如何有效開展6S管理

                  第四講:投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意

                  一、客戶投訴抱怨處理技巧

                  1. 客戶投訴抱怨原因分析

                  提問:客戶為什么會投訴?

                  1)客戶投訴的原因有哪些

                  2)客戶投訴的種類

                  3)客戶投訴背后的期望

                  互動:遇到過哪些客戶投訴?

                  2. 投訴抱怨管理三步曲

                  1)如何有效預(yù)防投訴發(fā)生

                  2)遇到客戶投訴如何處理

                  3)客戶投訴后如何跟蹤善后

                  3. 投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則

                  1)如何正確看待客戶投訴抱怨

                  2)客戶投訴抱怨的處理原則

                  4. 投訴抱怨處理步驟

                  1)如何迅速有效隔離客戶

                  2)如何充分安撫客戶情緒

                  3)如何找到客戶不滿的原因

                  4)提出方案的步驟

                  5)實施跟進的要點

                  情景演練A客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理

                   

                  第五講:營銷實戰(zhàn)篇——提升營銷技巧,創(chuàng)造網(wǎng)點價值

                  一、網(wǎng)點廳堂營銷六脈神劍

                  1. 客戶識別

                  1)識別客戶的七要素

                  2)客戶識別望聞問切法

                  案例:某銀行大堂經(jīng)理從日常業(yè)務(wù)辦理中發(fā)掘潛在大客戶

                  2. 建立信任

                  1)如何建立信任

                  2)客戶信任你的表現(xiàn)

                  案例:大堂經(jīng)理如何通過贊美獲得客戶好感

                  3需求挖掘

                  1SPIN營銷法:找痛點、擴痛點、踩痛點、提方案

                  互動:看電影學(xué)習(xí)SPIN營銷法

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                  人力資源專家

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                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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