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                  李曉光
                  • 李曉光大連海事大學管理學學士,東北財經大學工商管理碩士
                  • 擅長領域: 管理技能提升 商務禮儀 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  “破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜合能力提升

                  主講老師:李曉光
                  發布時間:2021-08-19 10:12:02
                  課程詳情:

                  【培訓對象】 
                  銀行網點大堂經理、輪值或者兼職大堂經理等 

                  【培訓收益】 
                  ● 心態轉變:認識到網點廳堂的重要性,優秀的大堂經理應該具備什么心態 ● 角色定位:明確大堂經理在網點扮演的角色,理清崗位職責 ● 工作流程:每天工作內容,如何具體落實,崗位職責落地執行 ● 接待禮儀:服務禮儀和商務禮儀在工作中的具體運用 ● 客戶識別:潛在大客戶識別標準,如何有效溝通挖掘需求 ● 營銷技巧:適合廳堂的營銷思路和流程,如何運用營銷話術和客戶溝通 ● 投訴處理:效應對客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現場管理:現場管理的內容,與網點其他員工協同配合更好完成工作 

                   第一講:心態轉變篇——樹立危機意識,完成角色轉變

                  一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求

                  1銀行業發展現狀

                  1)銀行業發展四階段論

                  2)每個階段客戶需求

                  3)每個階段對大堂經理的要求

                  案例:某商業銀行四個發展階段

                  2. 銀行業未來發展趨勢分析

                  1)銀行網點未來的發展變化

                  2)如何利用銀行網點吸引更多客戶,提升客戶感知?

                  案例:歐洲美洲商業銀行網點現狀

                  互動:提問學員關于網點發展趨勢的變化認知

                  3. 銀行大堂經理的心態和角色轉變

                  1)各家銀行大堂經理的角色與職責

                  2)大堂經理心態轉變要點

                  3)大堂經理角色轉變要點

                  案例:某銀行大堂經理心態轉變前后工作狀態對比

                   

                  第二講:服務提升篇——優化服務流程,打造網點典范

                  一、銀行員工服務禮儀規范

                  1銀行從業人員儀容儀表標準

                  1)男士儀容儀表

                  2)女士儀容儀表

                  3)銀行從業人員著裝

                  2銀行從業人員的優雅儀態養成

                  1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態的標準及要點

                  2)表情神態:與客戶目光接觸的三角四邊原則?

                  微笑的運用與練習

                  3)得體的言辭與五聲服務

                  互動:銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀

                  二、銀行員工客戶接待與商務禮儀

                  1介紹禮儀

                  1)問候禮儀

                  2)稱呼禮儀

                  3)介紹與引薦

                  4)握手與交換名片

                  互動:到臺前展示與客戶初次見面的介紹與問候

                  2引導禮儀

                  1)引導客戶時,方向指引的技巧、手勢

                  2)進出電梯、上下樓梯禮儀?

                  互動:到臺前展示引導禮儀

                  3. 接待禮儀

                  1)上茶禮儀

                  2)會議座次禮儀

                  3)交談禮儀

                  4)乘車禮儀

                  互動:分小組、分場景現場演練客戶接待禮儀

                  4. 電話禮儀

                  1)接聽電話禮儀

                  2)撥打電話禮儀

                  互動:到臺前展示接打電話技巧

                   

                  第三講:現場管理篇——梳理工作流程,夯筑扎實功底

                  一、大堂經理工作流程與指引

                  1營業前工作內容

                  2營業中工作內容

                  3營業后工作內容

                  二、大堂經理服務營銷七步曲流程

                  1. 迎接客戶

                  案例:某銀行十佳大堂經理迎接客戶技巧

                  2. 分流客戶

                  互動:分流遇到過哪些問題?

                  3陪同客戶

                  4跟進客戶

                  5緩解客戶投訴

                  6. 輔導客戶填單

                  7. 送別客戶

                  情景演練:大堂經理分組進行七步曲流程演練

                  三、大堂經理現場管理要點

                  1現場管理的內容有哪些?

                  1)網點功能分區與布局

                  2)網點視覺營銷建設的要點

                  3)網點流程管理的內容

                  4)網點人員管理的要點

                  案例:營銷業績標桿銀行視覺營銷布局方法

                  2現場管理的使用的工具有哪些?

                  1)一會(晨會)

                  2)兩表(晨會記錄表、現場管理巡檢表)

                  3)三巡檢(營業前、營業中、營業結束前)

                  3銀行網點6S規范化管理

                  16S包括哪些內容?

                  26S的注意要點是什么?

                  3)銀行為什么要推行6S?

                  4)如何讓6S落地執行

                  5)落地執行要點有哪些?

                  討論分享:網點如何有效開展6S管理

                  第四講:投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意

                  一、客戶投訴抱怨處理技巧

                  1. 客戶投訴抱怨原因分析

                  提問:客戶為什么會投訴?

                  1)客戶投訴的原因有哪些

                  2)客戶投訴的種類

                  3)客戶投訴背后的期望

                  互動:遇到過哪些客戶投訴?

                  2. 投訴抱怨管理三步曲

                  1)如何有效預防投訴發生

                  2)遇到客戶投訴如何處理

                  3)客戶投訴后如何跟蹤善后

                  3. 投訴抱怨應該遵循的原則

                  1)如何正確看待客戶投訴抱怨

                  2)客戶投訴抱怨的處理原則

                  4. 投訴抱怨處理步驟

                  1)如何迅速有效隔離客戶

                  2)如何充分安撫客戶情緒

                  3)如何找到客戶不滿的原因

                  4)提出方案的步驟

                  5)實施跟進的要點

                  情景演練A客戶嫌業務辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊辦理業務,引發其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發客戶不滿如何處理

                   

                  第五講:營銷實戰篇——提升營銷技巧,創造網點價值

                  一、網點廳堂營銷六脈神劍

                  1. 客戶識別

                  1)識別客戶的七要素

                  2)客戶識別望聞問切法

                  案例:某銀行大堂經理從日常業務辦理中發掘潛在大客戶

                  2. 建立信任

                  1)如何建立信任

                  2)客戶信任你的表現

                  案例:大堂經理如何通過贊美獲得客戶好感

                  3需求挖掘

                  1SPIN營銷法:找痛點、擴痛點、踩痛點、提方案

                  互動:看電影學習SPIN營銷法

                  討論分享:話術應用與展示

                  4產品介紹

                  1)電子產品FABE營銷法:學習并設計網上銀行、短信話術設計

                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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