社會環境的變化和電子商務營銷模式創新
2：電子商務營銷模式創新模式案例講解與分析 案例：新型經濟營銷模式成功公司的案例講解
在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
第二模塊：經營之道“贏在競爭”
2：市場營銷的內涵、市場營銷與銷售的區別、
著名案例分析與講解
4：世界500強品牌虛擬營銷經營案例講解
學習行動演練：著名案例講解和分析啟發(學以致用) (學以致用)
小組討論時間：10分鐘
1：正確的商業模式選擇戰略創造企業核心價值;
3：發展藍海產業的六個模式
5：企業核心競爭力的打造、及四種企業地位定位。
學習行動演練：著名案例講解和分析啟發(學以致用) (學以致用)
小組討論時間：10分鐘
1：營銷戰略創新法則
學習行動演練：著名案例講解和分析啟發(學以致用) (學以致用)
小組討論時間：10分鐘
1：精準經營能力市場細分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2：精準經營能力市場細分變量的運用方法
學習行動演練：著名案例講解和分析啟發(學以致用)
小組討論時間：10分鐘
1：贏在品牌戰略解讀
3：確定品牌DNA創新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價值創新?品牌個性創新?確定品牌的核心價值與品牌個性把控能力提升
案例：著名汽車集團品牌的定位
在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
第七模塊：經營之道“贏在渠道”市場渠道策略與物流供應鏈管理
2：影響渠道規劃的因素、
4：物流及庫存營運的把控能力提升
2）集成化的供應鏈管理
學習行動演練：著名案例講解和分析啟發(學以致用) (學以致用)
小組討論時間：10分鐘
1. 大客戶銷售的特點
3：影響大客戶購買決策的關鍵因素
5：客戶開發關鍵階段—建立里程碑
7：失敗客戶開發的六大原因：
9：拜訪客戶前的準備工作
11：客戶、競爭資料調查內容
13：電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關鍵、
了解客戶需求、弄清客戶、接近客戶
學習行動演練：(學以致用);在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
第九模塊：銷售之道- “贏在大客戶”--大客戶服務技能提升
建立大客戶關系的七個方法
四種不同性格大客戶應該怎樣應對?
不同類型客戶的應對策略、處理異議的技巧、建立利益鏈接、
你用什么辦法防御競爭?投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交事宜。
小組討論時間：10分鐘 著名案例講解和分析啟發(學以致用)案例分析
1：公司化發展面臨的內部問題
3：狼性營銷團隊打造
5：優秀團隊主管應具備的八種能力
7：確立領導者威信，打造主管的領導魅力?
8：營銷組織的功能及設計、有效設計組織架構的關鍵、營銷組織架構設計的原則和關鍵步驟
9：優秀團隊管理和技能提升應具備的能力解讀
