2018欽州供電局（南方電網(wǎng)）片區(qū)經(jīng)理（客服經(jīng)理）綜合能力提升培訓(xùn)

對象

供電局片區(qū)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理及客服管理人員 

目的

培養(yǎng)一批服務(wù)意識(shí)強(qiáng)溝通能力強(qiáng)處理問題高效的片區(qū)經(jīng)理，提高客戶滿意度

內(nèi)容

培訓(xùn)主題：片區(qū)經(jīng)理（客服經(jīng)理）綜合能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)期數(shù)：培訓(xùn)共舉辦8期，

培訓(xùn)時(shí)長：每期2天，共計(jì)16天，

培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)學(xué)員600人，

培訓(xùn)對象：供電局片區(qū)經(jīng)理/客戶服務(wù)經(jīng)理及客服管理人員

培訓(xùn)講師：劉勇超

培訓(xùn)時(shí)間：2018年10月-12月

培訓(xùn)形式：理論講授 視頻教學(xué) 案例分析 小組練習(xí) 模擬練習(xí) 考試測試

課程收益：

1、通過培訓(xùn)，學(xué)員學(xué)會(huì)分析客戶的需求（表象需求和真實(shí)需求）

2、通過培訓(xùn)，了解到容易導(dǎo)致客戶投訴和抱怨的問題根源

3、通過培訓(xùn)，可以讓學(xué)員掌握緩解客戶情緒，降低客戶投訴的工作技巧

4、通過培訓(xùn)后實(shí)施驗(yàn)證，可以有效提高客戶滿意度評分

課程內(nèi)容：

第一章、打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

一、為什么重視客戶服務(wù)

1、什么是競爭，電力行業(yè)示范有競爭

2、利潤如何產(chǎn)生，如何讓利潤更高

3、顧客期望值

二、如何培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)

1、服務(wù)的概念

2、服務(wù)三大問題

3、客戶服務(wù)操作技巧

4、服務(wù)四層次

5、主動(dòng)服務(wù)三重境界

6、如何追求卓越服務(wù)

三、如何了解與滿足客戶的需求

1、預(yù)測客戶的需求

2、客戶五種類型的需求

3、人類需求的六大特點(diǎn)

四、溝通的技巧

1、技巧一：表示尊重

2、技巧二: 恰當(dāng)提問

3、技巧三: 學(xué)會(huì)傾聽

4、技巧四: 準(zhǔn)確的表達(dá)

 第二章、電力客戶投訴處理技巧

一、投訴的類型

1、服務(wù)類投訴（案例分析）

2、營業(yè)類投訴（案例分析）

3、停送電類投訴（案例分析）

4、供電質(zhì)量類投訴（案例分析）

5、電網(wǎng)建設(shè)類投訴（案例分析）

二、投訴產(chǎn)生原因

1、工作人員服務(wù)意識(shí)存在一定欠缺

2、工作人員工作質(zhì)量有待提高

3、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)數(shù)量較多

 三、處理客戶投訴的主要措施及效果

1、提高人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念

2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

3、提高各專業(yè)間協(xié)同配合能力

4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，嚴(yán)控有責(zé)投訴

四、改進(jìn)的方向及對策

1、完善管理體制

2、規(guī)范施工隊(duì)伍的管理