對象
企事業單位各級管理者
目的
運用科學決策和落地工具，降低決策和執行風險，實現降低組織成本、提升組織績效。
內容
領導者經常要面臨決策失誤的壓力和風險！一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個組織的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。，從而在為組織節約大量時間成本和財務成本的同時，提升組織績效。
課程大綱：
一、低風險決策概述
1、什么是決策？什么是決定？
2、“決定”的分析應用方法
3、影響決策的因素剖析
4、決策流程的衡量標準
二、快速決策流程
1、厘清決策目標
2、制定決策標準
3、尋找供選方案
4、評估決策風險
三、結構化決策應用
1、組織案例解析
2、行業案例解析
3、通用案例解析
四、高質量執行流程
1、確定執行目標
2、分析潛在問題
3、搜尋可能機會
4、制定預防或促進措施
5、制定應急或利用措施
6、如何邊執行邊改進
五、高質量執行應用
1、通用案例應用解析
2、組織案例應用解析
3、課程總結回顧
