安全目標(biāo)分解落實(shí)技巧培訓(xùn)課程

所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 安全管理

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 其他

課程背景

課程目標(biāo)

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

課程大綱

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制概述 

安全生產(chǎn)責(zé)任制的由來(lái) 

國(guó)家的有關(guān)要求 

現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行的現(xiàn)狀 

a 現(xiàn)狀 

b 實(shí)踐之困 

安全目標(biāo)、責(zé)任分解管理 

安全目標(biāo)體系的制定 

如何合適的分解安全責(zé)任 

關(guān)鍵目標(biāo)（KPI）的選擇 

目標(biāo)的SMART原則 

目標(biāo)分解的核心 

上級(jí)的措施就是下級(jí)目標(biāo) 

各層目標(biāo)的制定 

目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議 

目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)控及執(zhí)行的結(jié)果 

常用過(guò)程監(jiān)控方法 

目標(biāo)的檢查和反饋 

目標(biāo)執(zhí)行的幾種結(jié)果 

與業(yè)績(jī)管理的關(guān)系 

總結(jié)：目標(biāo)管理與系統(tǒng)的總結(jié)