對象
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目的
明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業者。
內容
前言：真正的保障
1、就業保障VS職業保障
2.職業化所需要的管理 ——觀念（思維）管理、態度（情緒）管理、行為（結果）管理
第一項修煉：職業化觀念（思維）修煉：為什么而工作？ 1.別做職場“植物人” 2.忠于公司、忠于自己、忠于職業 3.如何確立工作使命 4.如何確立工作遠景 5.如何確立工作價值觀
第二項修煉：職業化態度（情緒）修煉：為誰而工作？ 1.態度比技能更重要 2.職業化態度 3.創業心態VS就業心態 4.積極心態VS消極心態 5.游戲心態
第三項修煉：職業化行為（結果）修煉：應該怎么做？ 1.如何應對環境 2.如何激發欲望 3.如何持續成長 4.如何銷售自己 5.如何管理自己 6.如何融入團隊
第四項修煉：職業化團隊意識修煉：抱團打天下
1.團隊的概念和構成要素 2.團隊建設的五大誤區 3.高效團隊建設的六大原則 4.團隊文化的建立 第五項修煉：如何合理安排好時間管理 1.利用時間----時間資本的使用方法 2.為實現目標的時間計劃，書面化的計劃原則 3.會議管理 結論：全方位成長 做個快樂的職業人
