對象
中高層管理者
目的
1、了解管理的基礎概念，明確管理對企業的價值
內容
第一部分
一、領導力=影響力 吸引力
二、問題解決技能
三、領導行為技能
四、員工指導技能
五、團隊項目管理技能
第二部分
一、什么是執行 ——執行原理：結果第一，理由第二 ——戰略是因果關系 , 執行是果因關系
二、什么是執行人才，什么是中層經理的執行誤區
三、中層對下屬的執行化管理工具
四、打造企業執行文化：從管理者向整個團隊傳播
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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