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                  劉曉
                  • 劉曉深圳華為大學認證講師,清華大學繼續教育學院客座教授
                  • 擅長領域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  組織內部的管理溝通之道

                  主講老師:劉曉
                  發布時間:2021-08-12 11:45:28
                  課程詳情:

                   溝通與管理溝通概述
                    溝通的本質
                    ? 溝通是什么?
                    ? 溝通的過程以及給管理者的啟示
                    ? 溝通為什么?
                    ? 溝通的特性
                    ? 溝通的形式
                    ? 無效溝通的負面影響
                    ? 有效溝通的必要前提
                    管理溝通
                    ? 管理溝通是什么?
                    ? 溝通在管理中的重要性
                    ? 溝通與管理者之間的關系
                    ? 管理溝通的目的
                    ? 管理溝通的特性
                    管理溝通的障礙因素
                    障礙因素分析
                    ? 主觀因素
                    ? 客觀因素
                    ? 溝通方式
                    ? 傳遞工具
                    ? 組織結構
                    ? 角色差異
                    ? 溝通氛圍、組織文化
                    ? 管理者的溝通理念和員工的溝通意識
                    管理者的有效溝通策略
                    組織內部的溝通方向
                    ? 縱向(上行、下行溝通)
                    ? 橫向(平行溝通)
                    ? 斜向(斜向溝通)
                    ? 外向(外向溝通)
                    幾種方向的溝通方式及優缺點
                    ? 上行溝通的方式及優缺點
                    ? 下行溝通的方式及優缺點
                    ? 平行溝通的方式及優缺點
                    組織內部的溝通策略
                    上行溝通
                    ? 上行溝通的形式
                    1. 意見反饋
                    2. 員工座談
                    3. 巡視員
                    ? 上行溝通的作用
                    1. 提供參與機會
                    2. 減少信息失誤
                    3. 營造開放氛圍
                    4. 提高創新能力
                    5. 緩解工作壓力
                    ? 上行溝通的策略
                    1. 建立信任
                    2. 走動管理
                    3. 改革體制
                    ? 上行溝通的方法
                    1. 如何請示?
                    2. 如何匯報?
                    3. 如何總結?
                    下行溝通
                    ? 下行溝通的形式
                    1. 書面的
                    2. 面談的
                    3. 電子的
                    ? 下行溝通的障礙
                    1. 管理者的溝通風格
                    2. 接受者的溝通技能
                    3. 溝通各方的心理活動
                    4. 不善傾聽
                    5. 草率評判
                    6. 編碼語義歧異
                    ? 下行溝通的策略
                    1. 制定溝通計劃
                    2. 減少溝通環節
                    3. 減輕溝通任務
                    4. 授權
                    5. 溝通內容簡潔明了
                    6. 啟用反饋
                    7. 多介質組合
                    橫向溝通
                    ? 橫向溝通的作用
                    1. 保證組織目標的實現
                    2. 彌補縱向溝通的不足
                    ? 橫向溝通的障礙
                    1. 本位主義
                    2. 短視傾向
                    3. 偏見
                    4. 個性沖突
                    5. 猜疑、威脅和恐懼
                    ? 橫向溝通的策略
                    1. 樹立‘內部顧客’的理念
                    2. 傾聽而不是敘述
                    3. 換位思考
                    4. 選擇正確的溝通形式

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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