課程背景
公司內控是公司為保證經營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務、人、資產、工作流程實行有xiao監管的系列活動。公司內控要求保證公司資產、財務信息的準確性、真實性、有xiao性、及時性；保證對公司員工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立對公司經營活動的有xiao的監督機制。
如何通過本課程幫助管理者保證公司資產、財務信息的準確性、真實性、有xiao性、及時性；保證對公司員工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立對公司經營活動的有xiao的監督機制，保證公司良好的自我調節能力，提高公司的經營效益。本課程有一定的技術性。
課程收益
1.公司內部控制的實施落地；
適用對象
公司管理者
公司財務負責人
內容提要
Part1: 內部控制的基本概念
一、風險；
二、內部控制如何降低風險；
三、內部控制的目的；
Part2: 內部控制的總體架構
一、控制環境；
二、風險評估；
三、控制活動；
四、信息與溝通；
五、監督；
Part3: 公司財務控制的主要內容
一、內部財務控制的目標；
二、內部財務控制的內容；
三、內部財務控制的方法；
Part4: 公司內控制度綜合體系
一、內部控制的劃分；
二、內部控制設計步驟；
三、貨幣資金內部控制；
四、采購付款內部控制；
五、生產循環內部控制；
六、銷售循環內部控制；
七、固定資產循環內部控制；
Part5: 案例研討
Part6： Q&A
Part7： 總結及歡迎批評指正
