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                  劉薔
                  • 劉薔健康管理咨詢顧問,主任醫(yī)師認(rèn)證資格,國家心理咨詢師二級資格
                  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)院
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《醫(yī)療糾紛與醫(yī)院危機管理》

                  主講老師:劉薔
                  發(fā)布時間:2021-08-12 17:02:42
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  這幾年,醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,各種矛盾沖突,頻頻成為新聞頭條。醫(yī)患矛盾常常升
                  級為暴力傷醫(yī)事件,醫(yī)療秩序難以維持。因此,各級醫(yī)院都不得不設(shè)置專職機構(gòu),專門
                  場所,專職人員接待處理醫(yī)療糾紛,常常一波未平,一波又起,有時院領(lǐng)導(dǎo)不得不滿足
                  患者非理要求,以至于培育出”職業(yè)醫(yī)鬧“的產(chǎn)業(yè)怪胎,嚴(yán)重影響正常醫(yī)療秩序、挫傷醫(yī)
                  療從業(yè)者的積極性。
                  目前的醫(yī)患關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系惡化,醫(yī)療糾紛增加成為引發(fā)醫(yī)院危機的核
                  心問題,不明內(nèi)情與醫(yī)學(xué)知識的公眾媒體肆意傳播,常成醫(yī)患矛盾升級的推手,加劇醫(yī)
                  療糾紛引發(fā)的不良影響,危及醫(yī)院品牌形象和發(fā)展。為保障醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)
                  系,維護醫(yī)院專業(yè)形象,有效進行危機管理,醫(yī)院管理者和臨床從業(yè)者,需要掌握防范
                  和處理醫(yī)療糾紛,化解糾葛的技能。

                  課程收益:
                  ● 正確應(yīng)對醫(yī)院危機事件,維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序
                  ● 減少和防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,有效進行醫(yī)院危機管理
                  ● 掌握醫(yī)療糾紛接待、處理流程和技巧,應(yīng)用法律武器保護醫(yī)院合法權(quán)益

                  課程時間:2天,6小時/天
                  授課對象:醫(yī)院中層以上管理者、臨床科主任、醫(yī)療從業(yè)者

                  課程大綱
                  第一講:醫(yī)院危機管理
                  一、醫(yī)院危機管理形成的動因分析
                  1.醫(yī)患間信息不對稱性
                  2.媒體的信息缺失與主觀傾向性
                  3.醫(yī)院、媒體、患者三者關(guān)系分析
                  4.主管部門對醫(yī)院監(jiān)管的流程與應(yīng)對分析
                  案例分享:患者猜疑導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛
                  二、醫(yī)院危機的3個內(nèi)在影響因素
                  1.經(jīng)營危機
                  2.管理危機
                  3.誠信危機
                  三、醫(yī)院危機處理3T原則(Tell The True)
                  1.第一時間“說”
                  2.主動向患者及家屬“說”
                  3.面對公關(guān)媒體真實地“說”
                  四、醫(yī)院危機管理的流程與方法
                  1.借助警力防止暴力傷醫(yī),維護醫(yī)療秩序
                  2.借助專家權(quán)威解除社會誤解
                  3.借助主流媒體,挽回不良影響
                  4.快、準(zhǔn)、穩(wěn)處理危機事件
                  5.政府督查迎檢技巧
                  案例:快速處理媒體社會誤解

                  第二講:引發(fā)醫(yī)院危機的核心問題:醫(yī)患關(guān)系惡化,醫(yī)療糾紛增加
                  一、中國醫(yī)患關(guān)系發(fā)展的背景
                  1.中國當(dāng)前醫(yī)患矛盾升級的制度性因素
                  2.醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展難以滿足患者過高期望值
                  3.醫(yī)療保障制度改革使得患者醫(yī)療負擔(dān)過重
                  案例分享:北醫(yī)三院女科學(xué)家猝死社會心理分析
                  二、中國醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀和原因分析
                  1.現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系為何難處
                  2.部分醫(yī)患矛盾難以調(diào)和,催生“醫(yī)鬧”職業(yè)化
                  3.局部地區(qū)醫(yī)患糾紛數(shù)量增多,類型多樣化
                  三、醫(yī)患關(guān)系“惡化”的形成動因與核心特點
                  1.醫(yī)患信任危機形成
                  1)政府投入不夠
                  2)醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)
                  3)開單提成
                  2.醫(yī)患矛盾加重
                  1)醫(yī)療資源不均
                  2)小醫(yī)院技術(shù)差
                  3)大醫(yī)院態(tài)度差
                  3.政策傾斜公立醫(yī)院
                  1)民營醫(yī)院為了生存,急功近利,損毀整個行業(yè)形象
                  4.媒體往往成為醫(yī)患矛盾升級的推手
                  案例分享:社會以點帶面的偏見

                  第三講:面對醫(yī)療糾紛,如何化解醫(yī)院危機
                  一、處理醫(yī)療糾紛的基本思路與方法
                  1.醫(yī)療糾紛解決的4種途徑(和解為主)
                  2.醫(yī)療糾紛處理接待流程
                  3.醫(yī)療糾紛處理要求
                  二、醫(yī)療糾紛處理的基本技能訓(xùn)練
                  1.打造緊急應(yīng)對團隊小組
                  2.接待投訴中溝通話術(shù)
                  3.賠償金談判技巧
                  案例分享:心理學(xué)“錨定”原理
                  三、醫(yī)療糾紛處理的核心法律重點
                  1.協(xié)議中常被忽略的條款
                  2.賠償金簽字主體的確認(rèn)
                  3.訴訟時效的重要意義與作用
                  4.醫(yī)療糾紛基本案由的意義
                  5.掌握醫(yī)療事故評級計算公式在談判中的作用
                  6.典型案例深度剖析
                  案例討論:事故評級 賠償金計算
                  四、醫(yī)療糾紛訴訟處理?
                  1.治安處罰條例
                  2.舉證責(zé)任
                  3.訴訟時效
                  4.醫(yī)療糾紛訴訟案由
                  5.醫(yī)患和解書關(guān)鍵條款
                  五、醫(yī)療糾紛危機處理,結(jié)合3T原則
                  案例分析:錄音門
                  1.面對媒體
                  2.面對社會不良輿論
                  3.面對患者過激行為

                  第四講:醫(yī)院危機防范管理:醫(yī)療糾紛防范
                  一、從醫(yī)療服務(wù)細節(jié)防范醫(yī)療糾紛
                  1.有效醫(yī)患溝通
                  2.重視人性化服務(wù)
                  3.嚴(yán)格質(zhì)量控制
                  4.規(guī)范醫(yī)療文書
                  5.充分知情同意
                  案例分析:告知主體限制行為能力的人導(dǎo)致的糾紛
                  二、從醫(yī)院管理制度層面防范醫(yī)療糾紛
                  1.全員意識培訓(xùn)
                  2.及時糾缺,持續(xù)改進
                  3.人才梯隊建設(shè)
                  4.值班備班制度
                  5.醫(yī)院感染管理
                  案例:1醫(yī)院護短導(dǎo)致的醫(yī)療事故
                  2醫(yī)院感染導(dǎo)致不良事件

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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