【培訓對象】
總經理、 財務經理、財務主管、會計主管、財務人員、會計人員等
【培訓收益】
收益一：公司對內、對外報表體系及財務報表實質含義的理解；
；；； ；；； ；；； ；；；收益二：學會選擇正確的語言與公司老板、業務部門進行溝通
【培訓提綱】：
模塊一：財務報表的實質含義及報表間的邏輯
一、公司財務報表體系構成
二、會計恒等式的理解
三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、“面子”“日子”
四、財務報表間內部邏輯關系新解
五、企業講的三種語言，如何選擇正確的語言
六、現金流量表編制的重要現實意義
模塊二：現金流量表的構成要素精解
一、現金流量表構成要素及劃分標準
二、經營活動現金流入、流出要素精解
三、投資活現金流入、流出要素精解
三、籌資活動現金流入、流出精解
四、匯率變動對現金流入、流出的影響
五、現金流量表補充資料的內在會計實質
模塊三：現金流量表的編制
? 一、現金流量表編制方法介紹
? 二、快速、高效編制現金流量表的九大步驟
? 三、課程案例—利用上述方法現場編制
? 四、練習案例—學員實戰練習
模塊四：現金流量表不同角度定性分析—現金流量表能夠告訴報表使用者怎樣的信息
一、 經營活動現金流量定性分析
二、 投資活動現金流量定性分析
三、 籌資活動現金流量定性分析
四、 現金流入的管理與分析
五、 現金流出的管理與分析
模塊五：財務報表分析
一、 財務報表分析的意義
二、 大公司財務職能部門的組織結構設置
三、 財務報表分析方法運用—比例分析、比率分析、比較分析
四、 財務報表綜合分析精解—杜邦分析法
五、 財務報表分析報告
