【課程背景】
當下社會信息正在成幾何倍數的高速運行，眾多信息的呈現使得企業和管理者處于信息的海洋當中，在迷茫中失去了方向，增加了過多的成本，浪費無數的時間，更是錯過了珍貴的機遇。如何能在紛繁交錯的環境中找到正確的方向，不失去前進的動力，持續的發展，我們將穿透眼前的霧霾，抓住事物的本質，遵循發展的規律，合理運用資源，將不可能變為可能，將夢想變成現實。
《穿透管理霧霾-ORT高效管理系統》是一套實用性極強的高效管理系統。講師劉光耀先生有著20多年的管理工作經驗，將自己的心得體會總結成課程，是企業與個人提高自身能力、提升業績的必修課。
【課程收益】
全面了解目標形成的動因；
了解ORT系統的基本內容
熟悉ORT系統的邏輯框架及工具
通過系統的學習，能夠熟練運用ORT系統制定有效的工作計劃。
利用ORT系統高效執行企業的相關工作，倍增工作效率。
【培訓講師】劉光耀
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程對象】中高基層管理人員
【課程大綱】
第一部分 目標
1.目標形成的原因
問題
結果
2.影響制定目標的因素
內因
外因
3.如何建立目標?
分析問題
篩選問題
制定目標
案例:問題樹
第二部分 資源
1.內生資源
人：知識、技能、態度
財：資金
物：資產—有形、無形
2.外生資源
STEP
行業類
跨行業--創新類
3.資源的篩選
篩選的原則：優先、成本、賦能、排他
4.資源的整合
整合的原則：點、線、面、效率
第三部分 工具
戰略類工具
波特五力
BCG
SWOT
2.技術類工具
實施類
評價類
第四部分 ORT運用----目標管理
計劃
SMART原則
組織
組織邏輯
組織匹配
領導
榜樣
協調
保障
控制
節奏
第五部分 ORT秘籍
道
規律
法
方法
術
技能
器
工具
第六部分 ORT運用案例
案例講解
研討
設計一套有效的工作計劃
