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                  劉方
                  • 劉方《樂高團隊工作坊?》版權擁有者,阿爾卡特朗訊大學培訓師,
                  • 擅長領域: 情商領導力 創新管理 陽光心態 團隊管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  非職權影響力

                  主講老師:劉方
                  發布時間:2020-12-01 15:40:16
                  課程詳情:


                  課程背景:在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。

                   

                  課程特色:結構設計合理,活動生動有趣,激發學員的學習興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內容,并結合自身實際尋找適合本企業的解決方案,用于真正的工作環境中,做到“從學員中來,到學員中去”

                   

                  課程目標:

                  了解影響力如何發揮作用

                  掌握發揮影響力的工具和方法

                  學會通過對話發揮影響力

                  建立自身影響力

                   

                  課程時長:12小時

                   

                  課程綱要:

                   

                  開場互動:一心多用

                   

                  序言:課程目標及綱要介紹

                   

                  一、 影響力的組成部分

                  什么是影響力

                  影響力的來源

                  與職權無關的部分

                  影響力的十大障礙

                   

                  二、 發揮影響的五個步驟

                   

                  步驟1目標清晰

                    目標的優先次序

                    對他人的影響

                    平衡短期與長期利益

                    必須的與可商議的

                    任務與關系的權衡

                   

                  步驟2分析利益相關人

                    利益相關人的確定

                    利益相關人的四種角色

                     決策核準者

                     審核檢查者

                     實際操作者

                     支持協作者

                     隱含的因素

                   

                  步驟3挖掘對方的利益和需求

                    PIN:立場、利益、需求

                    發現對方的立場

                    明確對方的利益

                    挖掘對方的需求

                  溝通風格的內在需求

                  四種不同的溝通風格:掌控型、表現型、親和型、分析型

                  不同風格的內在需求

                  不同風格的溝通方式

                  應用不同的策略

                   

                  步驟4盤點手中的籌碼

                    什么是籌碼

                    資源列表

                    可用籌碼的選擇

                    預期對方的需求

                   

                  步驟5靈活應用策略

                    四種影響策略

                    策略一:信任式影響

                    策略二:交易式影響

                    策略三:承諾式影響

                    策略四:社交式影響

                  綜合應用

                   

                  、影響力的對話

                    明確方向與范圍

                    利益與需求的盤點

                    籌碼交換的準備

                    溝通方式與風格的選擇

                    說服力的策略:ILEG(動機、邏輯、同理心、協同)

                    承諾達成與跟蹤

                   

                  四、影響力的建立

                    影響力曲線

                    籌碼的累積

                    影響力的強化

                   

                  五、總結與行動計劃

                  世界咖啡:收獲盤點

                  制定個人行動計劃

                   


                  其他課程

                  跨文化溝通
                  培訓課程
                  跨文化團隊管理
                  培訓課程
                  跨文化領導力
                  培訓課程
                  外派人員赴任前培訓
                  培訓課程
                  虛擬團隊管理
                  培訓課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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