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                  李鐵鏈
                  • 李鐵鏈資深生產(chǎn)力改善專家,本土化領(lǐng)導(dǎo)模式創(chuàng)始人
                  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  新型勢下醫(yī)院經(jīng)營與管理

                  主講老師:李鐵鏈
                  發(fā)布時間:2021-09-26 11:05:00
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  【課程時長】(6H~12H)

                  【課程大綱】

                  **部分   醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展

                  1、什么是醫(yī)院戰(zhàn)略?

                  2、醫(yī)院戰(zhàn)略的一個定位:成為一家什么樣的醫(yī)院?

                  3?醫(yī)院戰(zhàn)略四核心:愿景、價值觀、使命、目標(biāo);

                  4?醫(yī)院戰(zhàn)略五個特性:全局性、長遠性、綱領(lǐng)性、抗?fàn)幮浴L(fēng)險性;

                  5?醫(yī)院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略三極化:**化、唯一化、差異化;

                  6?醫(yī)院戰(zhàn)略四種類型:一體化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略;

                  7?醫(yī)院戰(zhàn)略三種思維:資源導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向;

                  8?醫(yī)院戰(zhàn)略三個層面:醫(yī)院層面、業(yè)務(wù)層面、職能層面;

                  9?醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與落地的八個措施:定位、方向、目標(biāo)、業(yè)務(wù)、時間、風(fēng)險、資源、掌控

                  第二部分  醫(yī)院 6P領(lǐng)導(dǎo)力

                  1P、目標(biāo)與規(guī)劃力;

                  2P、組織與決斷力;

                  3P、建設(shè)與感召力;

                  4P、協(xié)調(diào)與教導(dǎo)力;

                  5P、學(xué)習(xí)與影響力;

                  6P、執(zhí)行與成果力;

                  第三部分  醫(yī)院專科與精品科室建設(shè)

                  1、確定確點學(xué)科項目與精品科室;

                  2、確定專科與精品項目帶頭人;

                  3? 確定專科與精品建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;

                  4? 策劃專科與精品項目管理制度;

                  5?重控研發(fā)、評審、考核、激勵、持續(xù)改進;

                  6?知識產(chǎn)權(quán)申報:例如論文、專利、版權(quán);

                  7?打造專科品牌營銷與五星五感六覺服務(wù);

                  第四部分  互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康

                  1、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的定義與概念;

                  2、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的必然趨勢;

                  3、國家對互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的政策方向與指導(dǎo);

                  4、互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的工具與系統(tǒng)建設(shè);

                  5? 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康的內(nèi)容與落地實施;

                  ①健康教育

                  ②醫(yī)療信息查詢

                  ③電子健康檔案

                  ④疾病風(fēng)險評估

                  ⑤在線疾病咨詢

                  ⑥電子處方

                  ⑦遠程會診

                  ⑧遠程治療

                  ⑨康復(fù)

                  第五部分  醫(yī)院設(shè)備管理

                  1、傳統(tǒng)設(shè)備與智慧物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理;

                  2、醫(yī)院設(shè)備管理小組;

                  3、醫(yī)院設(shè)備管理制度;

                  4?  醫(yī)院設(shè)備管理現(xiàn)代化工具與智能軟件;

                  6?  設(shè)備實效管理:采購立項與審批、設(shè)備調(diào)試與驗收、設(shè)備建檔、使用與責(zé)任到人、維護與保養(yǎng)、維修與事故管理、報廢與處置管理;

                  7?建立大數(shù)據(jù)與“四個檔案盒”

                  A. 設(shè)備運行記錄(內(nèi)含科室設(shè)備清單、設(shè)備使用記錄和維修保養(yǎng)記錄)

                  B. 急救及生命支持類設(shè)備管理(內(nèi)含急救及生命支持類設(shè)備目錄清單、急救及生命支持類設(shè)備日常檢測記錄、急救及生命支持類設(shè)備定期檢查記錄)

                  C. 設(shè)備培訓(xùn)考核(有學(xué)習(xí)筆記和考核記錄)

                  D. 可疑醫(yī)療器械不良事件

                  第六部分  公共衛(wèi)生建設(shè)

                  1、公共衛(wèi)生建設(shè)對全人類的重要意義;

                  2? 國家對公共衛(wèi)生建設(shè)的生視程度和政策支持;

                  3?公共衛(wèi)生建設(shè)的范疇;

                  4?公共衛(wèi)生體系的三在核心:監(jiān)測、預(yù)防、控制

                  5?規(guī)劃與實施

                  ⑩遵循衛(wèi)生事業(yè)十二五規(guī)劃

                  ?加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

                  ⑩加強重大疾病防控體系建設(shè)。

                  ?完善衛(wèi)生監(jiān)督體系。

                  ?加強婦幼衛(wèi)生和健康教育能力建設(shè)。

                  ?加快突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。

                  ?加強采供血服務(wù)能力建設(shè)。

                  6?公共衛(wèi)生建設(shè)的三個核心要點

                  ?加強公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)教育

                  ?投放公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究

                  ?注重醫(yī)防結(jié)合


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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