企業(yè)培訓師訓練

企業(yè)培訓師訓練
1、為師之道：說時似悟，對境生迷 
2、培訓師的感召、樂從、分享、區(qū)分、辨識 
3、常態(tài)、職業(yè)態(tài)----隨意，刻意 
4、控場之關鍵——現(xiàn)場、興奮點、注意力 
5、首善：開場要做的幾件事 
6、影響訓練的幾大因素 
7、培訓的目的與培訓師重要的素質(zhì) 
8、辨識：說什么與怎么說 
**單元 專業(yè)講師的成長與發(fā)展 
自省與修煉的過程 
提升講師的價值，從好到卓越 
第二單元 學習理論與實踐 
1.        何謂學習？ 
2.        人腦的工作原理 
3.        創(chuàng)造成人學習情境 
4.        加速成人學習過程 
第三單元 培訓需求分析 
1.        企業(yè)需求與培訓需求 
2.        人力資源需求與培訓需求 
3.        如何確認培訓需求 
4.        案例實做與研討 
第四單元 培訓課程設計 
1.        理論邏輯設計 
2.        學習邏輯設計 
3.        案例設計 
4.        關鍵問題設計 
5.        活動設計 
6.        整體設計與掌握 
7.        案例實做與研討 
第五單元 授課風格調(diào)適 
1.        五星級可信度的實踐 
2.        自我風格測試及剖析 
3.        學員風格測試及剖析 
4.        講師風格與學員風格之沖突 
5.        調(diào)適均衡的程序 
第六單元 培訓教導技巧 
1.        教導的基本原則 
2.        培訓和教導的差異 
3.        培訓教導技巧 
4.        角色扮演與練習 
第七單元 培訓引導技巧 
1.        引導的目的與應用 
2.        導的進行步驟 
3.        引導技巧/提問技巧 
4.        角色扮演與演習 
第八單元 模擬教學及錄像