企業(yè)營(yíng)銷人員招聘與巔峰團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技術(shù)

企業(yè)營(yíng)銷人員招聘與巔峰團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技術(shù)
 

**天—

白天：課程學(xué)習(xí)

模塊一：優(yōu)秀銷售人才的標(biāo)桿建立

模塊二：優(yōu)秀銷售人才的內(nèi)心測(cè)量

模塊三：招聘優(yōu)秀銷售人才的有效問話技術(shù)

模塊四：優(yōu)秀銷售人才招聘效果的控制流程

（附贈(zèng)：招聘實(shí)用工具包）

 課后支持：推薦書籍與光碟

晚上：學(xué)員分享與工具包使用交流

第二天

白天：課程學(xué)習(xí)

模塊五：80后下屬團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)與管理思考

    1.80后成長(zhǎng)經(jīng)歷

2.80后的愛好

3.80后的個(gè)性特點(diǎn)

4.80后的獨(dú)特觀點(diǎn)

5.80后的處境與管理思考

6.80后管理手段的創(chuàng)新與建議

模塊六：高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)八大要素實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

（附贈(zèng)：激勵(lì)會(huì)議流程與激勵(lì)管理圖片參考）
1.激勵(lì)要素一：使命

2.激勵(lì)要素二：生存

3.激勵(lì)要素三：溝通

4.激勵(lì)要素四：空間

5.激勵(lì)要素五：榮譽(yù)

6.激勵(lì)要素六：危機(jī)

7.激勵(lì)要素七：競(jìng)爭(zhēng)

8.激勵(lì)要素八：興趣

模塊七：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中不同主題才干的人

（附贈(zèng)：34個(gè)主題才干應(yīng)用管理工具包）

1.如何激勵(lì)“奮斗”才干主題突出的人

2.如何激勵(lì)“交往”才干主題突出的人

3.如何激勵(lì)“思維”才干主題突出的人

  4.如何激勵(lì)“影響”才干主題突出的人

晚上：學(xué)員分享與工具包使用交流

模塊八：新招員工快速成長(zhǎng)有效激勵(lì)的四個(gè)臺(tái)階

（附贈(zèng)：?jiǎn)T工敬業(yè)測(cè)試12道關(guān)鍵問題）

1. 新員工獲取階段（基本需求）

2. 新員工奉獻(xiàn)階段（管理支持）

3. 新員工歸屬階段（團(tuán)隊(duì)合作）

4. 新員工和公司共同成長(zhǎng)（總體成長(zhǎng)）

（附贈(zèng)：巔峰銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)激勵(lì)工具包）

 課后支持：推薦書籍與光碟

第三天：全天課程學(xué)習(xí)

模塊九：如何打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)

一、感悟冠軍的成長(zhǎng)

1、震撼視頻：布洛克的奇跡

2、冠軍的素質(zhì)就是終極崗位勝任力（案例 視頻）

●敬業(yè)：帶著使命去工作才是敬業(yè)的高境界！

●主動(dòng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特性就是主動(dòng)的去獲取！

●責(zé)任：誰承擔(dān)大的后果誰就應(yīng)該負(fù)大責(zé)任！

●執(zhí)行：保證完成任務(wù)！

●協(xié)作：建立突破業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)氛圍：認(rèn)同別人才能超越自我！

●形象：您突破記錄的自我形象自畫圖是什么樣？！

總結(jié)：巔峰戰(zhàn)士為何而戰(zhàn):團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與尊嚴(yán)！          

二、銷售巔峰戰(zhàn)士成功的秘訣

1、懂得解決自我痛苦與壓力的３種方法

2、掌握通往財(cái)富和幸福的五個(gè)秘訣

3、善于自動(dòng)自發(fā)找到自我成長(zhǎng)心聲（現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)）

 4、如何成為TOP SALES的終極秘訣

（1）隨時(shí)調(diào)整并保持巔峰狀態(tài)（心腦并用）：

（2）聚焦（感覺）目標(biāo)：凡是有力量的人都能了解別人的藍(lán)圖（生活質(zhì)量＝未來藍(lán)圖）

 5、如何成為一個(gè)有影響力的市場(chǎng)精英

三、決戰(zhàn)巔峰，突破業(yè)績(jī)現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲:目標(biāo)設(shè)定與結(jié)果震撼對(duì)比2天