課程大綱
領袖智慧《引爆酒店利潤倍增》邀請函
研討主題一
為什么現在酒店和餐飲成本越來越高如何通過六常管理減少企業浪費提高企業利潤的20%每項成本比率多少比較合適
酒店餐飲六常如何提高營業額20%
酒店餐飲如何通過六常提高客戶滿意度
酒店餐飲六常如何讓廚房地面做到整潔干凈無水無油漬
通過餐飲六常每天教員工控制身邊成本提高酒店利潤
員工每天操作不當無形當中浪費企業成本
酒店餐飲六常如何讓電.水.消耗率降低20%
酒店餐飲六常如何讓煤氣消耗率降低20%
酒店餐飲六常如何讓人工成本降低20%
酒店餐飲六常如何讓家私損耗降低20%
酒店餐飲六常如何讓采購成本降低10%
酒店六常如何讓員工工作出錯率降低80%
酒店六常如何讓經理人更有計劃性開展工作
酒店六常如何讓經營3年的酒店設施完好無缺
酒店六常如何讓員工自律的做好崗位職責要求遵守制度
酒店六常為何能減少企業安全事故發生，降低安全成本
酒店六常為何能提高員工工作效率，同樣工作時間完成更多項目
酒店六常如何幫助企業物品管理更合理性，減少物品浪費和破損
為什么員工工作沒有積極性企業如何通過績效考核方案提高員工積極性
酒店六常如何讓管理人員從瑣碎的事物中解脫出來，有能力有計劃開展管理工作
酒店六常為何能提高客戶滿意度，通過六常個性化服務100%計劃的服務策略給顧客驚喜
酒店六常如何讓管理人員從瑣碎的事物中解脫出來
六常目標：安全、衛生、品質、效率、形象、素質，提高酒店競爭力。
