微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道

微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道


[pic]培訓(xùn)對(duì)象

醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場(chǎng)人員；醫(yī)院策劃人員；科室主任


[pic]培訓(xùn)方式

分組討論，研討，案例分析


[pic]課程大綱

【模塊一】微時(shí)代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性
       何為微時(shí)代？
       微時(shí)代對(duì)當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)性在哪？
       建立醫(yī)院科室品牌要樹(shù)立哪些基本觀念？
       應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀
    【模塊二】醫(yī)院科室品牌建立的基本要素與流程
        何為科室品牌？
        醫(yī)院科室品牌建立的基本步驟與流程有哪些？
        應(yīng)用與練習(xí)：案例分析與現(xiàn)場(chǎng)討論
     【模塊三】微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的推廣之道
        醫(yī)院科室的傳統(tǒng)媒體推廣
        醫(yī)院科室的新媒體推廣
        醫(yī)院科室的自媒體推廣
        應(yīng)用與練習(xí)--實(shí)操訓(xùn)練