【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者 加盟商 店長(zhǎng)等
【培訓(xùn)收益】
NLP管理智慧
第一單元 目前管理者在工作中的角色認(rèn)知
管理企業(yè)中經(jīng)常遇到的難以解決的問(wèn)題
輔導(dǎo)者還是教練
如何生發(fā)下屬智慧，解放自己
第二單元 潛意識(shí)決定成敗
管理者潛意識(shí)“桌子”
地圖不等于疆域
注意力等于事實(shí)
管理者心智提升——身份隱喻
第三單元 如何看問(wèn)題入木“五分”
分析問(wèn)題的模式
時(shí)間線分析問(wèn)題
思維層級(jí)分析問(wèn)題
上堆下切
強(qiáng)有力問(wèn)題找出盲區(qū)
第四單元 潛意識(shí)親和力
人的潛意識(shí)共鳴
潛意識(shí)認(rèn)同
三大感官
文字認(rèn)同
第五單元 迅速把控全局及關(guān)鍵點(diǎn)
心理信息梳理——SCORE模式訓(xùn)練
前置回應(yīng)
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