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                  李可書
                  • 李可書天津金融資產(chǎn)交易所副總裁,股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人
                  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)模式
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險

                  主講老師:李可書
                  發(fā)布時間:2021-08-02 11:17:26
                  課程詳情:

                  國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險
                  國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險 1
                  1. 從案例講起:中石油收購加拿大Verenex能源公司 3
                  1.1. 為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資 3
                  1.1.1. 跨國并購周期短、速度快 3
                  1.1.2. 減少境外投資的風(fēng)險和不確定性 3
                  1.2. 為什么 失敗?有哪些教訓(xùn)? 3
                  1.3. 境外并購有哪些困難 3
                  1.3.1. 外部風(fēng)險 3
                  1.3.1.1. 國際環(huán)境風(fēng)險 3
                  1.3.1.1.1. 政策風(fēng)險 3
                  法律風(fēng)險 3
                  1.3.2. 內(nèi)部風(fēng)險 3
                  1.3.2.1. 企業(yè)文化差異風(fēng)險 3
                  1.3.2.1.1. 經(jīng)營管理風(fēng)險 3
                  信息不對稱風(fēng)險 3
                  需要大量外匯資金 3
                  1.3.2.2. 哪些規(guī)則跟國內(nèi)不一致? 3
                  1.4. 并購前要準(zhǔn)備什么? 3
                  1.4.1. 分析:設(shè)立海外公司有必要嗎? 3
                  1.4.1.1. 必要性分析 3
                  1.4.2. 計劃:地點、方式、人員等 4
                  1.4.2.1. 可行性分析 4
                  1.5. 設(shè)立后的適應(yīng)和整合 4
                  1.5.1. 適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?4
                  1.5.2. 適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?4
                  1.5.3. 整合當(dāng)?shù)貑T工和業(yè)務(wù) 4
                  2. 國際化經(jīng)營的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險 4
                  2.1. 境外直接投資 4
                  2.2. 境外收購 4
                  2.3. 境外合作 4
                  2.4. 國際銷售與貿(mào)易 4
                  3. 國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險防范 4
                  3.1. 投資前的盡職調(diào)查 4
                  3.2. 法律風(fēng)險管理能力提升 4
                  3.2.1. 提高員工的法律意識和相應(yīng)知識 4
                  3.2.2. 法務(wù)管理制度體系的流程管理 4
                  3.2.2.1. 合同管理和審核流程 4
                  3.2.2.1.1. 制定合同管理辦法 4
                  3.2.2.1.2. 制訂公司自用合同的格式文本 4
                  3.2.2.1.3. 會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見 5
                  3.2.2.1.4. 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況 5
                  3.2.2.1.5. 參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案 5
                  3.2.2.2. 其他文件審核流程 5
                  3.2.2.3. 印章管理流程 5
                  3.2.2.4. 文件歸集、整理與存檔流程 5
                  3.2.2.5. 法律咨詢管理流程 5
                  3.2.2.6. 外部法律顧問管理 5
                  4. 國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險識別、評估與救濟 5
                  4.1. 法律風(fēng)險識別機制 5
                  4.2. 法律風(fēng)險評估機制 5
                  4.3. 法律風(fēng)險與糾紛的救濟機制 5
                  4.3.1. 糾紛處理流程 5
                  4.3.2. 糾紛談判策略 5
                  4.3.3. 進入審判程序后的案件支持與管理 5

                  從案例講起:中石油收購加拿大Verenex能源公司


                  1 為什么要通過境外并購的方式實現(xiàn)境外投資


                  1 跨國并購周期短、速度快


                  2 減少境外投資的風(fēng)險和不確定性


                  2 為什么 失敗?有哪些教訓(xùn)?


                  3 境外并購有哪些困難


                  1 外部風(fēng)險


                  1 國際環(huán)境風(fēng)險


                  1 政策風(fēng)險


                  法律風(fēng)險


                  2 內(nèi)部風(fēng)險


                  1 企業(yè)文化差異風(fēng)險


                  1 經(jīng)營管理風(fēng)險


                  信息不對稱風(fēng)險


                  需要大量外匯資金


                  2 哪些規(guī)則跟國內(nèi)不一致?


                  4 并購前要準(zhǔn)備什么?


                  1 分析:設(shè)立海外公司有必要嗎?


                  1 必要性分析


                  2 計劃:地點、方式、人員等


                  1 可行性分析


                  5 設(shè)立后的適應(yīng)和整合


                  1 適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?/span>


                  2 適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?/span>


                  3 整合當(dāng)?shù)貑T工和業(yè)務(wù)


                  國際化經(jīng)營的模式及相應(yīng)的法律風(fēng)險


                  1 境外直接投資


                  2 境外收購


                  3 境外合作


                  4 國際銷售與貿(mào)易


                  國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險防范


                  1 投資前的盡職調(diào)查


                  2 法律風(fēng)險管理能力提升


                  1 提高員工的法律意識和相應(yīng)知識


                  2 法務(wù)管理制度體系的流程管理


                  1 合同管理和審核流程


                  1 制定合同管理辦法


                  2 制訂公司自用合同的格式文本


                  3 會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見


                  4 監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況


                  5 參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案


                  2 其他文件審核流程


                  3 印章管理流程


                  4 文件歸集、整理與存檔流程


                  5 法律咨詢管理流程


                  6 外部法律顧問管理


                  國際化經(jīng)營的法律風(fēng)險識別、評估與救濟


                  1 法律風(fēng)險識別機制


                  2 法律風(fēng)險評估機制


                  3 法律風(fēng)險與糾紛的救濟機制


                  1 糾紛處理流程


                  2 糾紛談判策略


                  3 進入審判程序后的案件支持與管理

                  其他課程

                  法律合規(guī)體系
                  培訓(xùn)課程
                  金融行業(yè)合規(guī)
                  培訓(xùn)課程
                  環(huán)境和安全法律問題
                  培訓(xùn)課程
                  國際化經(jīng)營中的法律風(fēng)險
                  培訓(xùn)課程
                  反腐倡廉
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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