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                  李君
                  • 李君教授級高級工程師,住建部項目管理專家
                  • 擅長領域: 工程項目管理 項目管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  國際工程質量管理實務

                  主講老師:李君
                  發布時間:2023-07-31 16:12:52
                  課程領域:生產管理 質量管理
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  一、國際工程質量管理特點

                  1.國際工程質量的有關工程質量法規規定

                  2.國際工程標準合同條件有關工程質量規定

                  3.國際工程質量管理的特點剖析

                  4.國際工程咨詢條件下的質量管理模式

                  二、國際工程質量策劃與計劃

                  1.國際工程質量策劃

                  2.國際工程質量目標與計劃

                  3.國際工程質量控制點設置

                  4.國際工程質量管理職責

                  5.國際工程質量方法管理

                  6.國際工程質量驗收

                  三、國際工程質量控制過程

                  1.工程設計質量控制

                  2.工程采購質量控制

                  3.工程施工質量控制

                  4.工程變更質量控制

                  四、國際工程質量檢驗、驗收與改進

                  1.工程咨詢師與質量檢驗、驗收

                  2.工程質量事故處理與責任追究

                  3.工程質量保修與質量責任終生負責制

                  五、工程質量管理案例分析

                  其他課程

                  工程項目管理與風險應對策略
                  項目風險管理
                  課程大綱:一,項目管理的基本理念1,項目的基本觀念2,項目管理及項目管理任務3,項目管理的理念與方法論4,項目系統理念5,項目風險預防理念6,項目成本效益理念7,項目集成一體化管理理念8,項目課程可持續管理理念二,項目管理的基本方法1,項目工作分解結構2,項目系統分析3,項目進度計劃與網絡計劃編制4,項目成本s曲線法5,項目質量管理的過程方法6,項目安全管理風險防范方法7,全生命周期管理方法8,項
                  工程項目人員培訓
                  項目管理
                  課程大綱:一,培訓基本內容培訓分為法律法規部分和崗位基礎知識兩個部分。法律法規部分和崗位基礎知識合格標準一般都為60分作為及格線,測量員與試驗員需要在兩部分合格后再參加實操部分考試。二,建筑施工企業關鍵技術崗位八大員:施工員、質量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員。(在jgj/t250-2011新標準重新定義施工現場專業人員的職業標準,2011年7月13日發布,2012年1月1日實
                  國際工程成本管理實務
                  項目管理
                  課程大綱:一、國際工程成本管理特點1.國際工程成本構成2.國際工程成本管理模式3.國際工程合同價格與承包商成本管理二、國際工程造價與工程成本1、國際工程造價與工程成本關系2、國際工程承包計劃編制3、國際工程投標報價階段成本控制4、國際工程設計階段成本控制5、國際工程采購、施工階段成本控制6、國際工程造價與成本核算、考核三、國際工程合同經營與成本管理1、國際工程合同形成階段成本控制2、國際工程計價計
                  國際工程項目管理實務
                  工程項目管理
                  課程大綱:1.國際工程管理的特點與經營方式(1)國際工程市場特點(2)國際工程招標投標(3)國際工程合同慣例(4)fdk合同標準條件(5)工程結算與匯率管理(6)工程勞務管理與經營2.國際工程市場、設計、采購、施工相關法律法規(1)國際工程通行法規(2)國際工程通行監督管理體制3.國際工程以設計為龍頭的工作實施方法(1)設計為龍頭的施工總承包(2)設計采購施工一體化的工程總承包4.國際工程的設計采
                  國際工程質量管理實務
                  質量管理
                  課程大綱:一、國際工程質量管理特點1.國際工程質量的有關工程質量法規規定2.國際工程標準合同條件有關工程質量規定3.國際工程質量管理的特點剖析4.國際工程咨詢條件下的質量管理模式二、國際工程質量策劃與計劃1.國際工程質量策劃2.國際工程質量目標與計劃3.國際工程質量控制點設置4.國際工程質量管理職責5.國際工程質量方法管理6.國際工程質量驗收三、國際工程質量控制過程1.工程設計質量控制2.工程采購
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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