團隊能力培訓
培訓大綱：
第1講 團隊概述
1 團隊與群體
2 團隊的構成要素
3 團隊的類型
分析：團隊能力培訓案例！
解析：團隊能力內訓案例!
案例：團隊能力課程案例分析！
第2講 團隊建設
1 團隊建設的目的
2 高效團隊的特征
3 團隊建設原則
4 團隊創建的過程
5 團隊建設中普遍存在的阻力與誤區
討論：團隊能力經典案例討論!
分組：團隊能力培訓案例學習指南
分析：團隊能力學習中的八大陷阱！
第3講 團隊領導力訓練
1 領導概述
2 團隊的領導藝術
3 團隊領導普遍存在的問題
4 提高團隊領導藝術
互動：團隊能力培訓案例評估
分享：某集團團隊能力培訓案例
分享：哈佛經典團隊能力案例分析示范
第4講 團隊溝通技巧
1 團隊溝通的概念
2 團隊溝通的類型與障礙
3 團隊有效溝通技巧
分享：企業團隊能力培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的團隊能力培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好團隊能力？
第5講 團隊激勵策略
1 激勵性團隊的特征
2 常用的激勵理論
3 如何打造激勵性團隊
分享：團隊能力培訓四部曲！
分享：團隊能力內訓五步驟！
分享：企業團隊能力六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的團隊能力難題！
第6講 團隊沖突管理
1 團隊沖突的含義、類型和影響
2 團隊沖突的根源
3 如何管理團隊沖突
分析：領導者團隊能力做什么？
分析：團隊能力內訓哪些步驟很重要？
分析：團隊能力培訓哪個環節很重要？
第7講 團隊績效提升
1 績效的基本概念
2 績效管理操作流程
3 團隊績效提升技巧
分析：企業如何貫徹團隊能力全過程？
分析：團隊能力培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團團隊能力咨詢方案案例研究
第8講 團隊精神培育
1 團隊精神的內涵
2 團隊凝聚力培養
3 營造互信的合作氣氛
4 提升團隊士氣
5 企業團隊精神塑造
6 團隊精神培育的誤區
討論：企業團隊能力的八面金剛
案例：一次失敗的團隊能力培訓案例
分組：如何打通企業團隊能力的任督二脈
第9講 團隊文化建設
1 團隊文化基本分析
2 團隊文化的功能
3 影響團隊文化的因素
案例：麥當勞的團隊能力UP計劃
分享：團隊能力培訓師一句話說清楚團隊能力
團隊能力七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第1
講 團隊文化的作用
1 團隊意識
2 團隊文化的構成要素
3 高層領導者與團隊文化
4 文化與“人心”文化
分享：團隊能力培訓的新金科玉律！
團隊能力深度剖析:疑難問題與解決對策
團隊能力內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 團隊學習型文化建設
1 團隊的學習能力
2 學習型文化建設
3 學習是一個團隊生存的基礎
分享：團隊能力內訓的三種武器
團隊能力實戰密碼:策略?技巧?案例
團隊能力培訓的知識、方法、工具與案例大全
團隊能力培訓總結
