卓越團隊高效執(zhí)行力訓練

對象

企業(yè)團隊骨干、員工

目的

突破團隊限制，提高行動力

內(nèi)容

訓練目標

突破團隊及個人自我設(shè)限，開發(fā)潛能，主動創(chuàng)新；

理解領(lǐng)導并感恩，加強對企業(yè)的歸屬感和擁有感；

用共同的價值觀凝聚團隊成員，提升團隊凝聚力；

建立員工負責任、積極、主動、樂觀的主人翁心態(tài)；

建立員工的忠誠度及與企業(yè)共贏的伙伴關(guān)系，與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展；

課  程  大  綱

第一章節(jié)：心智模式

2 信念、行為、成果——態(tài)度決定一切

2 察覺自我：向內(nèi)看自己！我是一切的根源

2 改變自我：調(diào)適自己，站高一線

解除限制性信念，行為及模式

目標與障礙挑戰(zhàn)拓寬生命的可能性

第二章節(jié)：負責任

2 從人生責任的高度去詮釋責任，解決工作中的牢騷抱怨。

2 個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果

2 “歸因于內(nèi)”，以責任者的態(tài)度面對從我開始做起

2 區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔，

2 負責任的四種層面與檢視

第三章節(jié)：共贏模式：團隊凝聚力與溝通

2 內(nèi)耗的追根溯源

2 個人付出與團隊成果的關(guān)系

2 凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度

第四章節(jié)：信任、感恩、支持

2 感恩父母

2 感恩企業(yè)、感恩老板

2 活在當下：感恩身邊的每一個人

2 接納、信任支持身邊的同事創(chuàng)造新的可能性。

第五章節(jié)：不要任務(wù)，要結(jié)果

　完成任務(wù)≠結(jié)果

　結(jié)果——做一個員工的“底線”

　做結(jié)果，做一個負責任的人

　結(jié)果：完全掌握在自己的手中

第六章節(jié)：行動決定結(jié)果

　行動才能出結(jié)果

　0.1.＞0—立即行動，速度第一

　行動時請注意：重點，只有一個

　行動時，不要給自己太多借口

　沒有失敗，只有暫時停止成功

　決不放棄

【培訓后】

目標達成：行動整改計劃及落地實施步驟導入系統(tǒng)（工具支持、制度保障、責任跟進）。

備注：

以滿足客戶培訓需求為導向，方案可根據(jù)客戶團隊實際情況調(diào)整。