新生代員工管理

1、企業(yè)成功的關(guān)鍵

好員工是提升業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)

執(zhí)行不到位的普遍現(xiàn)象

企業(yè)高管的抱怨

*成功CEO采訪錄

2、員工人性化管理

理論式的管理觸動(dòng)不了員工的心

了解員工的三大心里欲求

符合員工心里的人性化管理方法

*紐約員工調(diào)查報(bào)告

3、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)訓(xùn)練

培訓(xùn)指導(dǎo)制度的缺失

國(guó)外品牌半年訓(xùn)練表

訓(xùn)練內(nèi)容具體化案例

*培訓(xùn)直后的終端執(zhí)行現(xiàn)狀

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查和輔導(dǎo)

時(shí)代對(duì)管理者的要求

制定詳實(shí)的檢查工具表

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正

*尋找年輕人的心里刺激點(diǎn)

5. 店員指揮和輔導(dǎo)技巧

指揮店員自覺行動(dòng)

店員批評(píng)的幾種方式

切實(shí)有效的批評(píng)技巧

 * 研討：根據(jù)情況指導(dǎo)部下

7. 落后店員的管理計(jì)策

落后員工分類象限圖

如何管理各類的員工

不同類型員工激勵(lì)策

* 研討：落后員工的分類