課程收益
2 全面掌握規范性公司的公司治理機構
2 全面掌握控股股東或實際控制人、董事、監事、經理與公司的關系處理
2 全面掌握董事、專職外部董事、獨立董事、職工董事、董事會秘書、監事及高級管理人員的任職資格、選聘程序及職責
2 全面掌握監事、職工監事的權利和義務
2 全面掌握股東會（股東大會）職責、董事會職責、監事會職責
2 全面掌握股東會（股東大會）議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則
2 全面了解董事、監事、經理的績效評價與激勵約束機制
2 了解如何保護利益相關者的利益
2 了解如何做好信息披露工作
2 全面掌握公司治理風險識別及防范
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產評估師；資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 公司治理概述
n 公司治理的定義
n 公司治理的目標
n 公司治理六大原則
n 公司治理涉及的法律法規
【案例分析】
模塊二 股東與股東會/股東大會
n 股東權利
n 股東義務
n 股東會（股東大會）職責
n 股東會（股東大會）召集
n 股東會（股東大會）提案
n 股東會（股東大會）表決
n 股東會（股東大會）決議
【案例分析】
模塊三 公司獨立性
n 資產完整
n 業務獨立
n 人員獨立
n 財務獨立
n 機構獨立
【案例分析】
模塊四 控股股東、董監高人員行為規范
n 控股股東行為的規范
n 董監高人員行為規范
【案例分析】
模塊五 董事與董事會
n 董事的分類
n 董事的配備
n 董事的任職資格
n 董事的選聘
n 董事的義務
n 專職外部董事
n 獨立董事
n 職工董事
n 董事會秘書
n 董事會的組成
n 董事會的職責
n 董事長的職責
n 董事會的召開
n 董事會表決與決議
n 董事會專門委員會
【案例分析】
模塊六 監事與監事會
n 監事的任職資格
n 監視的選聘程序
n 監事的權利與義務
n 監事會的組成
n 監事會的職權
n 監事會主席的職權
n 監事會會議的召開
n 監事會表決與決議
【案例分析】
模塊七 績效評價、利益相關者與信息披露
n 績效評價
n 利益相關者及其關系處理
n 信息披露
【案例分析】
模塊八 公司治理風險管理
n 公司治理風險管理框架
n 公司治理合規路線圖
n 公司治理風險識別
n 公司治理風險防范
【案例分析】
