課程收益
掌握財務報表的閱讀方法和分析方法
掌握改善企業現金流量的方法；
掌握投資項目評價體系，正確進行投資決策
掌握有效控制成本和費用的方法
掌握全面預算管理的方法
掌握內部交易定價方法
掌握稅收籌劃的基本方法
掌握集團財務的管控方法
掌握識別風險的方法并管控風險
課程對象：股東、董事長、總經理、副總經理、中高層以上管理人員等
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 如何閱讀和分析“三張表”
n 財務報表閱讀
? 資產負債表閱讀
? 利潤表閱讀
? 現金流量表閱讀
n 財務報表分析
? 償債能力分析
? 運營能力分析
? 盈利能力分析
? 現金獲取能力分析
? 流動性分析
【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表閱讀
【案例分析】寧波精達(603088)的財務報表分析
模塊二 如何改善現金流量
n 現金流量的重要性
n 如何增加現金收入
n 如何控制現金支出
n 如何調劑現金余缺
n 如何防止資金周轉危機
模塊三 如何做好投資決策
n 投資決策基本方法
? 凈現值
? 現值指數
? 年金凈流量
? 內部收益率
? 投資回收期
n 項目投資決策方法
? 獨立方案決策
? 互斥方案決策
【案例分析】
模塊四 如何控制成本費用
n 成本概述
? 成本習性
? 成本的分類
? 成本形態分析
? 混合成本分解
n 成本控制方法
? 定額成本法
? 標準成本法
? 目標成本法
? 作業成本法
? 價值工程法
? 減少浪費法
n 三大費用控制方法
【案例分析】COSUN2188手機的目標成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業成本法的實施
【案例分析】TCL集團如何控制產品設計成本
模塊五 如何實施全面預算管理
n 全面預算管理模式
n 全面預算管理準備工作
n 全面預算的編制
n 全面預算的控制
n 全面預算的分析
n 全面預算的反饋
n 全面預算的調整
n 全面預算的考核
【案例分析】中國石化的全面預算管理
模塊六 如何降低稅收成本及合理定價
n 稅收籌劃
? 稅收籌劃的定義
? 稅收籌劃技術
n 集團內部關聯交易
? 關聯交易概念
? 關聯交易動機
? 關聯交易風險
? 關聯交易定價
n 集團公司轉移定價
? 轉移定價概念
? 轉移定價動機
? 轉移定價風險
? 轉移定價方法
【案例分析】葛蘭素史克中國高管揭開進口藥價畸高之謎
模塊七 如何對集團財務進行管控
n 集團財務管控模式
? 集團財務管控模式的優缺點
? 集團財務管控模式的選擇
? 集團財務管控模式的設計
n 集團財務人員的管理
? 財務總監委派制
? 財務雙重管理
? 財務人員的管理
【案例分析】僑興集團實施集團財務管控前后效果之比較
模塊八 如何管控企業風險
n 風險管理概述
風險及風險管理
企業風險管理框架及方法
n 公司治理
公司治理的含義
公司治理結構
公司治理運作
n 內部控制
? 內部控制基本規范及3大指引介紹
? 內部控制建設
n 內部審計
? 內部審計的含義
? 內部審計的范圍
? 內部審計在風險管理中的應用
【案例分析】安然事件
