課程收益
? 通過分析三張表發現企業存在的問題
? 掌握常用的財務分析指標和分析方法
? 掌握現金流量的管控方法
? 掌握各種成本管控方法
? 樹立全面預算管理的理念，掌握全面預算管理
? 運用財務管理理念，查找本職工作中提升企業經營業績關鍵控制點
課程對象：非財務崗位人員等
課程特色：咨詢式培訓，實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 三張表閱讀與分析
n 資產負債表閱讀與分析
? 資產負債表閱讀技巧
? 資產結構分析
? 有息負債現金覆蓋率分析
? 應收賬款風險
? 存貨分析
? 其他應收款分析
? 債務分析
n 利潤表閱讀與分析
? 利潤表閱讀技巧
? 營業收入分析
? 毛利率分析
? 費用比率分析
? 營業利潤率分析
? 利潤含金量分析
n 現金流量表閱讀與分析
? 現金流量表閱讀技巧
? 經營活動現金流量分析
? 投資活動現金流量分析
? 籌資活動現金流量分析
? 現金流量方向與企業發展階段的匹配度分析
? 如何發現優質公司
【案例分析】
模塊二 企業經營活動分析
n 企業償債能力分析
n 企業運營能力分析
n 企業盈利能力分析
n 企業成長能力分析
n 現金獲取能力分析
【案例分析】
模塊三 現金流量管理
n 現金流量的重要性
n 如何增加現金收入
n 如何控制現金支出
n 如何調劑現金余缺
n 如何防止資金周轉危機
【案例分析】2013年無錫尚德破產
【案例分析】四川長虹38億元應收賬款危機如何化解？
模塊四 成本控制
n 戰略成本管控
n 生產成本管控
? 定額成本法
? 標準成本法
? 目標成本法
? 作業成本法
? 價值工程法
? 減少浪費法
n 期間費用管控
【案例分析】
模塊五 全面預算管理
n 預算目標的確定
n 全面預算的編制
n 全面預算的控制
n 全面預算的分析
n 全面預算的反饋
n 全面預算的調整
n 全面預算的考核
【案例分析】
