課程收益
? 全面了解管理會計的概念、內容、產生和發展、及與財務會計的聯系與區別
? 全面了解成本性態分析及其應用
? 全面了解成本控制的主要方法
? 全面了解本量利分析
? 全面了解頭決策程序及評價方法
? 掌握“三張表”的閱讀方法及財務分析方法
? 全面了解全面預算管理
? 全面了解責任中心及績效評價
課程對象：企業負責人、經理、財務負責人、審計負責人、財務主管、審計主管、財務人員、審計人員等相關人員等
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 管理會計概述
n 管理會計的概念
n 管理會計的基本內容
n 管理會計的產生和發展
n 管理會計與財務會計的聯系與區別
n 熟悉管理會計的職能作用
模塊二 成本性態分析
n 成本的習性
n 成本的分類
n 成本性態分析
n 混合成本的分解
n 成本性態分析原理的應用
【學員討論】如何運用成本性態分析原理控制你公司生產成本？
模塊三 成本控制
n 定額成本法
n 標準成本法
n 目標成本法
n 作業成本法
n 價值工程法
n 減少浪費法
【案例分析】COSUN2188手機的目標成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業成本法的實施
【案例分析】TCL集團的產品設計成本控制
【學員討論】你身邊的成本控制點在哪里？
模塊四 本量利分析
n 本量利分析概述
n 本量利相關指標計算公式
n 盈虧平衡點分析
n 預測目標利潤
n 安全邊際及安全邊際率
【案例分析】單品種本量利分析
【案例分析】多品種本量利分析
模塊五 投資決策
n 投資管理的程序
? 產業政策及投資環境分析
? 投資項目識別及立項
? 項目可行性論證及評估
n 投資項目評價方法
? 凈現值
? 內部報酬率
? 獲利指數
? 投資回收期
? 平均報酬率
n 投資決策
? 獨立投資方案的選擇
? 互斥投資方案的選擇
? 投資組合方案的選擇
n 案例分析
模塊六 財務分析及決策支持
n “三張表”的閱讀
n “三張表”之間的關系
n 財務分析概述
? 財務分析方法
? 財務分析指標
n 杜邦財務分析體系
n 財務預警指標體系
n 案例分析
模塊七 全面預算管理
n 全面預算管理概述
? 全面預算管理的概念
? 全面預算管理的特點
? 全面預算的編制依據
? 全面預算的基本框架
? 全面預算的分類
n 全面預算管理
? 預算目標的確定
? 全面預算的編制
? 全面預算的控制
? 全面預算的分析
? 全面預算的反饋
? 全面預算的調整
? 全面預算的考核
n 全面預算的編制方法
模塊八 責任中心與績效評價
n 責任中心
? 成本中心
? 利潤中心
? 投資中心
n 績效評價工具
? 目標管理考核法
? KPI考核法
? 360度考核法
? EVA考核法
? 平衡積分卡考核法
n 案例分析
