課程大綱
第一章戰(zhàn)略管理的基本概念
第二章宏觀環(huán)境分析
第三章行業(yè)分析
五力模型
行業(yè)生命周期
行業(yè)進入退出壁壘矩陣
行業(yè)價值鏈分析
行業(yè)結構化動態(tài)模型
第四章戰(zhàn)略決策方法
SWOT分析
安索夫矩陣
波士頓矩陣
微笑曲線
關鍵因素分析法
第五章企業(yè)定義
愿景、使命
市場細分
企業(yè)定義
第六章競爭戰(zhàn)略
第七章企業(yè)核心競爭力
第八章藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式
第九章公司戰(zhàn)略
