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課程大綱：
一、中層管理者的自我認(rèn)知
1.中層管理者與戰(zhàn)略
2.中層管理者的角色
3.中層管理者的核心任務(wù)
二、討論：卓越中層管理者的管理能力標(biāo)準(zhǔn)
三、分享：卓越中層管理者的管理能力
1.計劃能力
2.分析能力
3.團(tuán)隊(duì)能力
4.溝通能力
5.創(chuàng)新能力
6.激勵能力
7.應(yīng)變能力
四、自我檢視
1.情境練習(xí)
2.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與能力缺陷
3.能力表現(xiàn)與自我評價
五、課程回顧
講師課酬： 面議
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