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- Justin陳杰
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課程大綱
見(jiàn)課程收益
MTP能夠幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區(qū)與不足，解決工作中“忙、茫、盲”的無(wú)序狀態(tài)，全面提升中層管理者的綜合素質(zhì)。MTP以其針對(duì)性、實(shí)用性以及速成性被企業(yè)界大為推崇，成為中層管理者的必修課程。是否受過(guò)MTP課程的訓(xùn)練已成為許多公司衡量管理者管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)
第一講：管理基礎(chǔ)
一 管理者與領(lǐng)導(dǎo)力
1 領(lǐng)導(dǎo)與管理的定義
2 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
3 管理者自身能力提升模型
4 管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升策略
5 管理者的特質(zhì)有哪些
6 管理者的職責(zé)模型
7 討論：公司的管理者應(yīng)該具有哪些職責(zé)和
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