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                  靳新琳
                  • 靳新琳TTT-演講類講師,銷售管理領(lǐng)域資深培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊管理 執(zhí)行力 TTT
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  項目銷售策略與技巧

                  主講老師:靳新琳
                  發(fā)布時間:2021-10-20 18:41:06
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  【課程目標(biāo)】

                  n 學(xué)習(xí)新形勢下的項目銷售的流程

                  n 實戰(zhàn)高效的項目客戶拜訪技巧

                  n 巧妙顧問式探詢洞察客戶需求

                  n 分析甲方項目小組成員關(guān)系,有效獲得信息

                  n 實現(xiàn)專業(yè)產(chǎn)品實效銷售拜訪

                  n 與客戶有效溝通,快速建立客情關(guān)系

                  n 靈活處理項目客戶提出產(chǎn)品、關(guān)系、費用、不理睬、敷衍的異議

                  【課程特色】

                  n 根據(jù)項目的發(fā)展階段,每個階段給與詳盡實戰(zhàn)項目銷售技巧

                  n 以銷售人員項目銷售拜訪為基礎(chǔ),一切以實戰(zhàn)出發(fā)

                  n 顧問式銷售技巧巧妙探詢技巧

                  n 對于與競爭對手長期合作良好拜訪攻堅話術(shù)

                  n 靈活處理客戶提出產(chǎn)品、關(guān)系、費用、不理睬、敷衍的異議

                  n 對于異議處理的5層技巧

                  n 特有項目客戶快速成交模式


                  【課程大綱】

                  **單元  項目銷售的特點與挑戰(zhàn)

                  n  項目銷售常見挑戰(zhàn)

                  l 深陷信息孤島:理不清項目小組內(nèi)部成員間關(guān)系,搞不懂客戶的真實需求

                  l 無法推動項目:無法與真正的決策人建立關(guān)系,面對競爭對手的步步緊逼卻束手無策

                  l 無法控制局面:好不容易與決策人建立起關(guān)系,眼看要簽單,卻被半路殺出的對手拿下

                  n  影響客戶決策的因素

                  n  新形勢下項目銷售實戰(zhàn)客戶拜訪的要求

                  l  熟悉競品:必須根據(jù)競品的資源和工作特點,制定出多種客戶可接受解決方案

                  l  靈活實戰(zhàn):客戶可能提出產(chǎn)品、關(guān)系、費用、直接拒絕等多種,必須能靈活應(yīng)對

                  l  精研產(chǎn)品:提煉產(chǎn)品核心賣點,為任何一種競爭情境設(shè)計推廣理由

                  l  洞察客戶:必須根據(jù)客戶的需求,積極主動滿足客戶的潛在需求

                  l  主動成交:高效談判,與客戶達(dá)成合作意向


                  第二單元 項目型銷售流程—目標(biāo)、任務(wù)、策略和技巧

                  客戶采購流程

                  n 產(chǎn)生需求

                  n 調(diào)查初選

                  n 制訂標(biāo)準(zhǔn)

                  n 采購決策

                  n 采購實施

                  廠商項目銷售流程

                  n 項目立項

                  n 初步接觸

                  n 技術(shù)&商務(wù)突破

                  n 現(xiàn)場投標(biāo)

                  n 合同簽約與執(zhí)行

                  銷售流程里程碑—目標(biāo)/任務(wù)/策略和技巧


                  第三單元 實戰(zhàn)大項目銷售的五步循環(huán)

                  項目銷售**階段: 項目立項

                  n 項目立項階段的階段目標(biāo):完成客戶評估

                  n 項目立項階段的工作任務(wù)

                  l 發(fā)現(xiàn)項目線索

                  l 收集初步信息

                  l 進行項目評估

                  l 開始正式跟蹤

                  n 項目立項階段常見用銷售技巧

                  n 評估項目的四項基本原則

                  n 初次約訪的五個步驟


                  項目銷售第二階段: 初步接觸

                  n 階段目標(biāo):獲得內(nèi)線和關(guān)鍵人以及其它關(guān)鍵信息

                  n 提交采購組織分析圖

                  n 尋找線人和關(guān)鍵決策人

                  n 提交項目關(guān)鍵信息表

                  n 了解高級項目需求

                  n 初步接觸階段常用技巧

                  n 客戶組織分析五步法

                  n 拜訪客戶核心技巧-探詢聆聽技巧


                  項目銷售第三階段: 技術(shù)與商務(wù)突破

                  n 階段目標(biāo):獲得入圍資格,指定采購標(biāo)準(zhǔn),指定競爭對手

                  n 工作任務(wù):建立關(guān)系、價值展示、引導(dǎo)客戶、成功入圍、我定規(guī)則、我定對手

                  n 常用策略與技巧

                  l SPIN-項目銷售客戶探詢技巧

                  l FABE-說服法

                  n 贏得個人信任與組織信任

                  n 建立深度客戶關(guān)系四部曲

                  n 洞察客戶需求:隱含需求、明確需求,采購標(biāo)準(zhǔn)


                  項目銷售第四階段: 現(xiàn)場投標(biāo)

                  n 階段目標(biāo):成功中標(biāo)

                  n 獲得招標(biāo)小組中主導(dǎo)力量的支持與承諾并成功

                  n 工作任務(wù):設(shè)計投標(biāo)策略,參加現(xiàn)場投標(biāo)

                  n 投標(biāo)前的準(zhǔn)備與規(guī)劃

                  n 招標(biāo)前運作的常規(guī)策略:

                  l 技術(shù)壁壘策略

                  l 負(fù)面案例策略

                  l 選擇對手策略

                  l 分割訂單策略


                  項目銷售第五階段: 合同簽訂與執(zhí)行

                  n 階段目標(biāo):簽訂供貨合同,收到首付款

                  n 常用項目銷售談判技巧

                  l 談判的三類籌碼:時間、信息與力量

                  l 讓對方先報價

                  l 永遠(yuǎn)不要接受**次報價

                  l 虛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)—給自己回旋余地

                  l 除非交換—決不讓步

                  l 黑臉白臉策略

                  l 降價的方式發(fā)法


                  結(jié)尾:拜訪決定銷售,專業(yè)成就未來


                  其他課程

                  跨部門溝通與協(xié)作
                  培訓(xùn)課程
                  非權(quán)力影響力溝通技巧
                  培訓(xùn)課程
                  情商管理與溝通技巧
                  培訓(xùn)課程
                  職場高效溝通技巧
                  培訓(xùn)課程
                  中高層管理者溝通技巧
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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