后移動互聯網時代商業計劃書（BP）的編制與路演（0.5天）
商業計劃書與路演
課程大綱
課程背景
商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業，專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。
本課程是基于本人的工作經歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究，對企業的商業計劃書與路演進行講解。
課程收益
了解商業計劃書的構成
熟悉產品的推廣策略了解如何才能做好一場路演
學會如何才能做出完美商業計劃書
理解企業的盈利模式、財務及風險預測
掌握怎樣才能擁有出色的舞臺意識
課程對象：公司股東、董事長、董事、總經理、人力資源總監、財務總監、薪酬經理、中高層管理人員、人力資源管理專員等。
課程特色：咨詢式培訓、針對性強、主旨明確、內容完整、邏輯性強、啟發性強、信息量大、充滿哲學氣息、與時俱進。
講師風格：內容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨特、系統控制性強。
聽課感受：掌握企業如何才能寫出一篇完美的商業計劃書，課程內容思路清晰、通俗易懂、語言流暢、氣氛活躍。
課程大綱
第一單元 商業計劃書的構成
商業計劃書的構成要素
市場背景
項目介紹
客群定位
競爭優勢
未來方向
盈利模式
財務分析
團隊介紹
問題解決
合作模式
商業畫布
重要伙伴
關鍵業務
價值主張
客戶關系
客戶細分
核心資源
渠道通路
成本結構
收入來源
周鴻祎的十頁完美商業計劃書
第二單元 商業計劃書案例
公司基本情況
產品與服務
行業及市場
產品推廣策略
融資計劃
盈利模式、財務及風險預測
國家及地區政策
第三單元 如何做好一場路演
申明痛點
目標明確
態度真誠
培養舞臺意識
