? 一、人力資源管理從業必備的基礎
? （一）從業能力提升的必然性
1、企業發展的要求
2、客戶的需求
3、法律的需求
? （二）常用工具使用
1、PEST分析
2、SWOT分析
3、企業價值鏈
4、波特五力分析
5、項目管理方法論
……..
? （三）了解企業業務的途徑
1、人力資源從業者不做外行
2、訪談
3、觀摩
4、查閱有關文件
………
（四）人力資源管理與其他領域
1、人力資源部與直線部門的關系
2、人力資源管理與企業運營
3、人力資源與員工的關系
4、人力資源的社會關系
? 二、 組織架構設計
（一）組織架構模式
? 1. 組織架構的幾種模式
? 2、組織模式的選擇
? 3、組織機構設計的內容
? 4、案例與演練
? （二）組織結構的內容
? 1、部門設置與職能；
? 2、組織管控關系設置；
? 3、組織業務流程設計
? 4、部門崗位的設置
? 5、定編與定員管理；
三、薪酬福利管理
（一）薪酬調查
1. 調查范圍
2. 調查方式
3. 統計分析調查數據
4. 薪酬調查報告
（二） 崗位的評價
1. 崗位評價準備
2. 崗位評價方法
3. 常見崗位評價方法介紹：分類法、計點法
4. 崗位等級表的建立
（三）薪酬管理
1. 薪酬設計：薪酬結構、等級、水平、級差、幅度的確定
2. 薪酬的計算：固定薪酬與浮動薪酬
3. 薪酬的調整系統介紹
5. 薪酬計劃與薪酬的分析
（四）福利
1. 社會福利: 國家政策、地方法規、商業補充保險：補充醫療與企業年金
2. 用人單位福利：全員福利、個體福利
3. 福利的設計
? 四、人力資源管理熱點
?
? 1、參與企業經營管理
? 2、組織實施績效管理
? 3、企業與員工的知識管理
? 4、人才測評
? 5、人才培養體系建立
? 6、內部控制
